Gortázar (Caixabank) prevé reajustes de plantillas en algunos sectores por la IA
El director general de Caixabank, Gonzalo Gortázarreconoció este martes que en determinados sectores habrá necesidades de ajuste en la plantilla debido a la adopción de la Inteligencia artificial (IA).
Pese a ello, el directivo ha adelantado que, a corto plazo, no se espera un impacto significativo en el empleo. para la promoción de la tecnología en las empresas.
«No estamos viendo menospero es necesario poner más manos a la obra para cambiar y rediseñar muchas de las cosas que hacemos para poder avanzar adecuadamente”, afirmó el director general de la entidad financiera durante su intervención en el VII Foro Internacional organizado por el diario ‘Expansión‘.
Al mismo tiempo, el máximo responsable del banco valenciano ha asegurado que, a medio y largo plazo, Tienen que «terminar de ver» las consecuencias. Sin embargo, celebró que la herramienta hará «más productivos» tanto al sector financiero como a la organización que dirige.
Respecto a las capacidades que ofrece la IA en función del tamaño de las empresas, Gortázar ha reconocido que «La escala es un factor positivo» y por tanto, desde el punto de vista de la adopción, los grandes bancos tienen una “ventaja”.
Sin embargo, el consejero delegado de Caixabank ha matizado que no es la escala la que dictará el éxito. «Creo que habrá bancos pequeños y medianos que podrán hacer una transición. Es cierto que en ese aspecto de escala tendrán desventaja a la hora de comprar tecnología, pero pueden compensar con sencillez”, subrayó el dirigente.
Respecto a los riesgos que enfrenta el sector, el presidente del banco ha afirmado lla necesidad de mejorar las defensas como «industria, país, economía, y muy especialmente, como personas», ya que la ingeniería social en estos momentos es «la primera ruta del fraude».
En este sentido, el dirigente de Caixabank ha recordado que todo el mundo ha vivido casos de fraude, al menos intentos de fraude, y ha defendido que en los próximos años Habrá que «seguir invirtiendo» para prevenir ciberataques y garantizar la seguridad.

Gortázar aboga por una mayor autonomía europea en energía, seguridad y tecnología
Por otro lado, Gortázar ha destacado la correlación de la entidad que lidera con el desarrollo de España en el actual contexto de incertidumbre geopolítica. Derivado de las guerras en Medio Oriente y Ucrania.
«Tenemos un tamaño en volumen de negocio en España que es aproximadamente dos tercios del Producto Interior Bruto (PIB) del país. No hay ningún escenario en el que a nosotros nos vaya bien y a España no, ni al contrario», indicó.
Asimismo, el presidente ha destacado la fortaleza de la firma para afrontar los vaivenes internacionales: «Tenemos tres veces más solvencia que durante la crisis financiera, y una liquidez ahora de 173.000 millones de euros».
Sobre el distanciamiento entre Europa y Estados Unidos, el consejero delegado de Caixabank ha apoyado la necesidad de reforzar la autonomía en el ‘Viejo Continente’especialmente en el campo de la energía, la seguridad y la tecnología.
«Tenemos que ir hacia un camino que nos permita tener un mayor colchón para resistir las situaciones y ataques de la geopolítica, pero, al mismo tiempodebemos mantener un cordón umbilical del cual dependemosque es Estados Unidos en todos estos ámbitos, y poco a poco, por tanto, ir consiguiendo la autonomía que necesitamos», especificó Gortázar.
Desafíos estructurales con un entorno político “polarizado”
Asimismo, el directivo ha subrayado que los retos estructurales a los que se enfrenta España –demografía, acceso a vivienda e infraestructura energética— requieren un “período de previsión relativamente largo”, ya que no se resuelven “aquí y ahora”, sino que requieren decisiones cuyos beneficios se vean “a lo largo del tiempo”.
En esta línea, el presidente ha criticado que estos desafíos «No encajan bien con el ciclo político, dado el actual entorno de polarización».


Además, el consejero delegado de Caixabank ha reflexionado que, en el caso de la demografía, ahora España Tiene 33 millones de personas en edad de trabajar. y 10 millones mayores de 65 años. En 2050, se ha anunciado que, según datos de la Sociedad Gestora de Activos de la Reestructuración Bancaria (Sareb), habrá 30 millones en edad de trabajar y, por otro lado, 15 millones jubilados.
Sin embargo, Gortázar ha concluido que, además de una mejora de la productividad, Se necesita «inmigración»pero apuntó que «hay que ver qué tipo (de formación) y cómo se integra para asegurar que no genere tensión social.
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