Los avances logrados hasta ahora inspiran el camino a seguir en 2026con una hoja de ruta marcada por importantes hitos en sostenibilidad e innovación, dos áreas en las que la compañía española destaca. Todo ello enmarcado en un nuevo posicionamiento local, ‘Worldly Local’, que refleja el espíritu pionero y la visión única de esta empresa que construye su éxito global desde lo local, generando innovación, progreso y oportunidades para nuestro país.

«España es uno de los mercados clave dentro de Heineken, tanto por volumen como por rentabilidad. Contribuimos de manera muy relevante al negocio global y, al mismo tiempo, somos uno de los 17 mercados llamados a impulsar nuestro crecimiento apoyándonos en la innovación, la transformación digital y la sostenibilidad. Ese doble papel, como impulsor de resultados y referente en la forma de hacer, es lo que queremos reflejar con nuestro posicionamiento ‘Worldwide Local’”, explica. Carmen Ponce, Directora de Asuntos Corporativos y presidente de la Fundación Cruzcampo.

Globalmente local

Para la compañía, el nuevo posicionamiento en España, ‘Globalmente Local’capta la esencia y los atributos que diferencian a Heineken de cualquier otro competidor en nuestro país: los de una cervecera global con un espíritu pionero que cultiva el valor de lo nuestro y el disfrute compartido de promover un mundo mejor. Hacer de su liderazgo global una ventaja estratégica que le permita aportar a España una visión única del negocio, adaptada al contexto del país. Y contribuir a la construcción del éxito global del grupo del local.

Así, Heineken España aprovecha su carácter pionero y su conocimiento dentro y fuera de nuestras fronteras para impulsar nuevas formas de hacer mejor las cosas. «Somos parte de un grupo internacional que opera en más de 70 países, pero nuestro día a día se construye aquí, con agricultores, proveedores, hoteleros y comunidades locales. llevamos más de 120 años ayudando a impulsar el crecimiento del Grupo desde España y, al mismo tiempo, trabajando para que nuestra actividad tenga un impacto positivo en la economía y la sociedad española», añade Ponce.

Claves del éxito español

El agenda 2026 Heineken España estará marcada por hitos clave en innovación y sostenibilidad, dos áreas en las que la filial española se ha convertido en un ejemplo para el resto del grupo.

En primer lugar, por su fuerte compromiso con transformación digitallo que ha consolidado a España como referente interno y laboratorio de ensayo de soluciones escalables a otros países. Destaca en el canal de hostelería con Eazle, la plataforma líder de comercio electrónico para bares y restaurantes que ya supone un tercio de su negocio y que se ha consolidado como una herramienta clave para gestionar pedidos y servicios de una forma más fácil y ágil.

y gracias a herramientas como AIDDAun ecosistema conectado con datos e IA que ayuda a hacer más eficientes las rutas comerciales, mejorando la planificación, la productividad y la capacidad de respuesta de los clientes, anticipándose a las tendencias y necesidades del mercado.

en el campo de innovación de productoHeineken España está centrada en tres segmentos con amplio potencial de crecimiento: cervezas premium, opciones ’00’ o bajas en alcohol y propuestas que van más allá de la cerveza. Marcas como El Águila, que ha multiplicado por nueve su volumen en los últimos cinco años, o el lanzamiento de Ladrón de Verano, que ha dinamizado su categoría incorporando a dos de cada cinco nuevos compradores, son ejemplos de cómo España está contribuyendo a revitalizar el amor por la cerveza y captar nuevas ocasiones de consumo. Así como su liderazgo en 00, tanto en hostelería como en alimentación gracias al éxito de variedades como El Águila Sin Filtrar 00 y la barrica premium de Heineken® 0.0.

También es destacable el desempeño de la calidad de marcas de origen local como Cruzcampo, que ha llevado a cabo en Reino Unido uno de los lanzamientos internacionales más exitosos del Grupo en la última década, alcanzando el millón de hectolitros en menos de dos años. Así como su promoción de la vertiente más local de marcas globales como Heineken®, que patrocinará el Gran Premio de España en Madrid a partir de 2028 y es reconocida como la marca de cerveza más asociada a la música gracias a sus activaciones en más de 120 festivales. O la evolución de Amstel, que ha crecido considerablemente en penetración con sus variedades Original y Radler.

En sostenibilidadHeineken España está considerada una ‘mejor práctica’ mundial. Se ha convertido recientemente en el primer mercado del Grupo Heineken -y una de las primeras empresas de gran consumo en España- en fabricar todos sus productos exclusivamente con energías renovables. Un hito pionero que acelera el camino hacia el objetivo del Grupo de ser cero neto en producción global en 2030, y cuyos detalles se anunciarán próximamente.

Heineken NV es considerada en el sector como la cervecera más internacional del mundo y el primero de Europa, el segundo grupo cervecero de España con una facturación que ronda los mil millones de euros y 1.400 empleados. En nuestro país produce prácticamente todo lo que comercializa (98%), más de 13,5 millones de cervezas de 20 cl al día (9,9M HL de cerveza al año).

la empresa tiene 30 marcas locales y globales. Desde Cruzcampo (ya situada según EverGreen dentro de las 25 tiendas prioritarias ‘power brand’, líder en volumen en Andalucía, primera en Heineken en España, cuarta en Europa y octava en el mundo) hasta Heineken®️, Amstel o El Águila (punta de lanza en nuestra estrategia de crecimiento en Premium). Sin olvidar que más de la mitad de sus ventas provienen de sus marcas locales.

Por todo ello, la compañía es considerada «un gran contribuyente a los resultados de Europa: tercer mercado del Viejo Continente por volumen y beneficio operativo», top 10 mundial (octavo) para obtener ganancias operativas.

España ya es un mercado preferido para Heineken en el mundo: somos el sexto mayor vendedor de cerveza del grupo y el segundo mayor vendedor de cerveza en Europa.