Él Gerona descendió segundo el 23 de mayo tras no poder vencer al Elche a Montilivicuando dependía de sí mismo frente a sus fans. La depresión y el derrame cerebral los llevaron por el camino Míchel Sánchez, nuevo entrenador del Ajax hace unos días, y el club está analizando por qué se llegó a esta situación y qué perfil técnico necesita ahora el equipo, aún en Segundo y con el objetivo de volver lo antes posible a En primer lugar.

Durante la rueda de prensa intervinieron el presidente Delfí Geli, el presidente de la junta directiva, Pere Guardiola, el director general, Ignasi Mas-Bagà y también el director deportivo, Quique Cárcel. Todos reconocieron haber fracasado en el objetivo de mantener al club en la categoría superior, pero con un mensaje de cierta tranquilidad, ya que el proyecto sigue firme gracias a accionistas poderosos como el Grupo de Fútbol Ciudad, Marcelo Claure y Pere Guardiola.

Los protagonistas tienen claras las dificultades que les aguardan la próxima campaña, con un mercado que será largo y difícil, con una reducción de facturación del 50%, límite salarial que por tanto se superará, pero con jugadores bajo contrato. Él Gerona No subestimará a sus jugadores, pero la opinión que pueda tener el nuevo entrenador será la clave para desbloquear ciertas cosas.

Delfí Geli, presidente del Girona

El mensaje institucional: «Entendemos que nuestra afición necesita explicaciones, pero teníamos que pasar por el duelo. La pérdida de categoría es un duro golpe para nosotros, pero también lo digo claro. En el pasado ya hemos demostrado que hemos compensado malos momentos y lo volveremos a hacer. El 4 de junio conseguimos nuestro primer ascenso a Primera División. Somos alrededor de 16.000 socios y este crecimiento no es fruto de la casualidad, sino del trabajo. Hay que tener claro de dónde venimos. ven, recuerda el pasado, porque nada de lo que hemos conseguido ha sido fácil, eso sí, miramos al futuro, eliminamos los malos pensamientos y seremos competitivos desde el primer momento.

Apuntar: «Nuestro objetivo es claro, volver lo antes posible a Primera con exigencia, ambición, trabajo y humildad. El proyecto empezó hace 11 años con seis temporadas en Primera, Champions, numerosos playoff de ascenso… Hemos dado un paso atrás, pero queremos que sea un pequeño paso atrás».

Accionistas fuertes: «Mención a los tres grandes accionistas; su compromiso con el club es claro y sólido. Nos dan estabilidad y posibilidad de crecimiento. No podemos destruir lo que hemos construido a lo largo de los años, la afición, el trabajo en el territorio y un proyecto sólido».

Pere Guardiola, presidente de la junta directiva del Girona

Evaluación: «Llevamos 10 años en el Girona y coincidimos en que tenemos un club más profesional, más masa social, más patrimonio y que estamos creciendo. Evidentemente hemos caído y eso es un golpe duro. Hemos fracasado, eso es una realidad. Pero no hemos caído por un solo factor, sino por varias cosas: la falta de goles, las lesiones de Ter Stegen y Vanat».

Ambición: «Nuestro compromiso es volver a Primera División y si podemos hacerlo en un año, mejor que en dos. Sabemos que es muy complicado, pero vamos a trabajar duro. Como accionistas mostramos la mayor confianza en Quique Cárcel y su equipo. Lleva 12 años en el club y ha logrado seis playoffs de ascenso y 6 años en Primera División con dos ascensos y una temporada en la Liga de Campeones que ni nuestros sueños más locos creían que sería una realidad».

Como accionista: «Nosotros, los accionistas, tenemos una unión total y nos alineamos en cada decisión que tomamos por el bien del club. En 10 años hemos invertido constantemente en el club y no hemos sacado dinero del club, ni en forma de dividendos, ni de ninguna otra forma. Cuando ha sido necesario, nos hemos esforzado en poner dinero en el campo».

Impacto del declive: «Ya hemos dicho que no vamos a venir por poco tiempo. Queríamos hacer crecer el club y hemos tenido los mejores años. En ese crecimiento hay varias etapas, como el fútbol base y el nuevo estadio. En cuanto a la Ciudad Deportiva, vamos a invertir, tenemos el terreno y hemos hecho la primera fase, estando ahora en plena burocracia para empezar la segunda fase, y todo se ha disparado por tiempo y dinero, obligando a los accionistas a financiar parte del proyecto. Todo indica que para la segunda La mitad del año tendremos el OK».

El estadio: «Montilivi no es nuestro, es del Ayuntamiento. En su momento ni siquiera tenía autorización para albergar partidos de Liga por la falta de iluminación e hicimos una inversión de 9 millones de euros; seguramente será poco por el estado del estadio. Queremos un estadio mejor, pero no es nuestro. Las relaciones con el Ayuntamiento son buenas y hay que seguir los pasos. El compromiso existe a largo plazo de tener un club estable en Primera División, esa es una cosa y en Segunda, otro”.

Quique Cárcel, director deportivo del Girona

Primer mensaje: «Lo primero que quiero decir es que, como director deportivo del club, pido disculpas a los accionistas porque nos han dado la máxima confianza a nosotros, a todos los empleados del club y, por supuesto, a la afición. Lo siento. Dicho esto, estoy limpio. Michel, su cuerpo técnico, los jugadores, la afición han trabajado juntos para lograr el objetivo de la salvación. Estamos en un asunto complicado donde un balón que golpea el poste, entra o sale, puede cambiar muchas cosas. Y lo haríamos Estaría en otra rueda de prensa si Lemar marcara un gol o hubiésemos marcado deberes.

aire nuevo: «No quiero pensar en el pasado porque sino no empezaremos. Y ya he empezado. Esto para mí es como un hijo y nunca lo abandonaré, a menos que el hijo no me quiera. Intentaré trabajar para que todos vean que se ha construido un buen equipo y que lucharemos, como siempre lo hemos hecho, hasta el último partido para conseguir resultados o objetivos muy ambiciosos.

Clasificación estacional: «Creo que este equipo y la plantilla supieron salvar la categoría, pero la realidad es la que es. El inicio de curso fue muy complicado y en el undécimo día estábamos últimos. Trabajamos muy bien, reaccionamos, pero las zonas penalizaron. Es un momento difícil para todos, aprendemos de él para volver con energía».

Firmas tardías: «En primera ronda salen tres jugadores el 25 de agosto y a partir de ahí podemos fichar. El mercado no nos mueve, el mercado nos mueve a nosotros y tenemos que aceptarlo. Cuando llegamos a la Champions hicimos inversiones importantes, algunas funcionaron bien y otras mal, eso es una realidad. El Girona tiene ingresos y gastos y eso es lo que La Liga nos permite gastar. Sin vendas es muy difícil volver a invertir. Las vendas finalmente llegaron porque todo el mundo piensa que el jugador saldrá más barato y eso siempre pasa y el A nosotros nos pasa lo mismo cuando queremos comprar; por ejemplo, no podemos traerlo el 1 de julio, nos pidieron 20 millones y es imposible, planificamos todo el año, hay una estrategia y no puedo hacer las cosas el primer día de temporada.

Miguel: «Para mí es una persona muy especial y trabajé muy cómodamente con él. Todo el mundo sabe que hasta que no sumemos los puntos necesarios no hablaremos del futuro. Él se centró en eso y, si el equipo hubiera salvado la categoría, creo que habría seguido; eso es lo que sentí. Con el descenso, la sensación es de vacío y tristeza. Te sientes un miembro más del club y, con el descenso y la posibilidad de ir a un club grande, no hay nada que decir».

El nuevo entrenador: «Trabajar las situaciones. No será fácil gestionar el equipo, pero tenemos muchos jugadores bajo contrato y es un gran valor el que tenemos. Tenemos que buscar al piloto ideal para poder trabajar el aspecto mental. Conocemos a Segunda, cómo ha crecido, pero si el objetivo es ascender, el entrenador debe estar preparado y debe estar más convencido que nosotros de que lo conseguiremos».

«Necesitamos que el entrenador trabaje ya en las cuestiones abiertas sobre la plantilla. Necesitamos saber qué piensa y qué quiere. Estamos haciendo las plantillas con los técnicos para que estén cómodos. Si pudiera hacerlo mañana, lo haría mañana. No durará dos días, pero sí durante todo el mes de junio. Antes de que empiecen a decir que no hacemos nada y que estamos en casa, ya os digo que el mercado será largo y difícil. También digo que, si no llegan las ofertas reales, Mantendrá el mayor número de jugadores posible El nuevo entrenador nos ayudará “Hay que aclarar la línea de trabajo”.

Experiencia previa: «Recuerdo llegar al final de los playoffs sin saber el escenario de la próxima temporada como estudiante de segundo o tercer año. Estamos en un punto similar, pero hoy tenemos un equipo de mayor nivel para hacer algunas cosas. Será difícil firmar ahora, pero cuando haya movimientos, podemos concentrarnos en las posiciones del equipo en las que somos malos».

Ignasi Mas-Bagà, director general del Girona

Impacto económico del declive: «Ganamos alrededor de 30 millones participando en la Liga de Campeones, pero La Liga nos hizo hacer un plan para dividirlos en dos años porque era probable que al año siguiente no volviéramos a la competición. No podíamos gastarlo todo. Hicimos una inversión importante el primer año, pero eso nos obligó a realizar ventas importantes en el segundo para compensar».

«Este año hemos conseguido una facturación de unos 75 millones de euros y estimamos que se reducirá al 50% y estaremos en unos 37 millones teniendo en cuenta que aquí ya está incluida la compensación por la disminución de unos 16 millones».

Ciudad deportiva: «En el proyecto inicial se invirtieron alrededor de 10 millones y en la segunda fase, que sufrió retrasos por burocracia. Tuvimos que cambiar cosas, redefinir todo y el presupuesto aumentó. La Junta Directiva aprobó la inversión de 36 millones en la fase 2, para un total de 46. No se frenó nada, fuimos más lentos».

Montilivi y tribunas retráctiles: «Próximamente anunciaremos la campaña de abonos y no quitaremos las gradas retráctiles porque estamos seguros de que la campaña irá bien y que los abonados renovarán, ya que están con el equipo. Los precios se adaptarán a la nueva categoría».

tope salarial: «Estamos trabajando en el nuevo presupuesto y discutiendo con La Liga, pero esperamos que sea bajo. Estaremos abrumados porque, como los ingresos han caído un 50%, la realidad es otra. La buena noticia es que tenemos 19 jugadores bajo contrato y jugadores del filial en la plantilla. Esta es nuestra oportunidad, veremos qué jugadores mantenemos y cuáles se venden. Cuando hay una salida, hay un porcentaje que se puede reinvertir. El tope salarial no será tan importante, sino cómo hacemos el mercado lo más eficiente posible.