ibérica estudios siguiendo los pasos de Telefónica y acometiendo un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) dentro de su fuerza laboral, tanto entre los trabajadores de tierra como de vuelo. El motivo esgrimido por la aerolínea es la transformación de perfiles que supondrá la aplicación de la hoja de ruta ‘Plan de Vuelo 2030’.

La puerta a la aplicación de un ERE la ha abierto el presidente y consejero delegado de Iberia, Marco Sansavinique ha trasladado la posibilidad de implementar la medida durante la rueda de prensa de presentación de los resultados del año pasado. En este sentido, señaló que ha iniciado el proceso junto con los sindicatos para estudiar en qué condiciones se podría impulsar.

Condiciones ERE

A su juicio, para aplicar un ERE es imprescindible que exista una causa que justifique la herramienta ante las autoridades, pero también que exista un acuerdo con los representantes de los trabajadores y que la medida incluya aspectos positivos para los trabajadores, que la empresa puede asumir.

Tras insistir en la necesidad de transformar la fuerza laboral para satisfacer las plan estratégicose ha mostrado convencido de que un ERE cumpliría el primer requisito. Así, enfatizó que en este momento la aerolínea está trabajando con grupos de empleados para garantizar que las condiciones sean beneficiosas para los empleados.

Sin embargo, ha recordado que un ERE es un proceso voluntario y ha dejado claro que la intención de Iberia no es recortar puestos de trabajo dentro de la plantilla, sino adaptarlo a las nuevas necesidades de la firma.

Sigue los pasos de Telefónica

A principios de año, Telefónica había recibido más de 5.000 solicitudes de adhesión voluntaria al ERE en Telefónica Móviles y Telefónica Soluciones, las empresas acogidas al Acuerdo de Empresas Vinculadas. La cifra supera todas las 5.040 despidos acordados en las tres filiales.

El impacto mínimo pactado entre los sindicatos y la empresa para las tres filiales es:

• Telefónica España: 2.925 personas.
• Telefónica Móviles: 720.
• Telefónica Soluciones: 120.

Pese a ello, el acuerdo entre la empresa y los sindicatos establecía que el volumen final de salidas oscilaría entre 3.765 y 5.040 dependiendo del volumen de voluntariado que acabó registrándose.

Más ingresos para Iberia

La posibilidad de aplicar un ERE llega después de que Iberia haya anunciado sus resultados de 2025. A lo largo de sus doce meses obtuvo un beneficio operativo antes de partidas excepcionales. 1.313 millones de euros, cifra que supone un incremento del 27,8% respecto a la cifra de un año antes, que ya suponía el resultado más alto de la serie histórica de la aerolínea.

A lo largo de 2025, Iberia ha incrementado el beneficio operativo antes de partidas excepcionales casi un 28% hasta los 1.313 millones de euros

Los ingresos de la aerolínea española propiedad del grupo IAG aumentaron más de un 7% hasta 8.085 millones de euros, de los cuales 6.126 millones de euros provinieron de ingresos por pasajero. Entre enero y diciembre, la compañía transportó 24,8 millones de pasajeros, un 4,1% menos.

Refuerzo de flota

Más allá de los resultados, durante el año Iberia reforzó su flota con seis nuevos Airbus A321XLR y un Airbus A350-900, amplió la red y reforzó su posición en mercados clave. También inauguró nuevas rutas de largo recorrido con destinos como Orlando y Recife, en Estados Unidos y Brasil.

Al igual que el resto de aerolíneas que forman parte del grupo IAG, los aviones de Iberia incorporarán wifi Starlink de alta velocidad gratuito en todos los vuelos. Además, abrirá una nueva sala Premium en la T4 de Barajas e incluirá más aviones para volar a nuevos destinos como Fortaleza (Brasil), Toronto (Canadá), Newark (Estados Unidos) y Monterrey (México).