Indra mantiene abierta la posibilidad de crecer comprando otras empresas de Defensa tras el fracaso de la planeada fusión con EM&E.

Notaría Mecánica e Ingeniería (EM&E), de los hermanos Ángel y Javier EscribanoLos presidentes de Indra y EM&E, respectivamente, presentaron este jueves una carta al consejo de administración de Indra en la que anunciaban su decisión de retirarse de la fusión prevista.

La empresa Madrid Defensa, con el 14,3% de Indraindicó en su escrito que consideraba que ya no se daban las circunstancias que permitirían «una potencial operación» con la multinacional española, tras la SepíLa noche del miércoles, comunicó su «preocupación» por el conflicto de intereses que genera la fusión.

El fracaso de la fusión supone un gran bochorno para la Sepi, dependiente del Ministerio de Hacienda

Las fuentes consultadas por este diario insisten, una vez descartada la operación, en que la opción EM&E no es la única que se analiza.

El Gobierno ha manifestado su intención de crear un potente grupo de Defensa español, en un contexto de rearme global y en respuesta a las demandas del OTAN para aumentar el gasto militar.

En un momento de alta tensión geopolítica, con Oriente Medio en llamas y con Vladímir Putin Persistiendo en la invasión de Ucrania y sus amenazas a la UE, tanto Bruselas como Moncloa han instado a la consolidación del sector.

Pero el panorama de la industria española de Defensa, aunque se ha fortalecido en los últimos años, está dividido y no se desea el tamaño para crear un grupo nacional capaz de competir y participar con garantías en futuras integraciones internacionales. Las industrias de defensa francesa, alemana o británica están muy alejadas de la española.

el grupo Oesía, Urovesa cualquiera Sapa -accionista de Indra con un 7% del capital- son algunas de las alternativas nacionales a EM&E, además de otras como el negocio de defensa de Navantia o la zaragozana Instalaza.

La empresa vasca Sapa, socia del Escribano en Indra y en otros proyectos como el Dragón 8×8Ha sido el único accionista que desde el principio ha dudado de la fusión entre Indra y Escribano.

Pedro Sánchez con J. Aperribay (Sapa), el pasado mes de octubre. Moncloa

El familia aperribaypropietario de Sapa, logró firmar un contrato histórico en Estados Unidos con Sistemas terrestres de dinámica generalpara el desarrollo cooperativo de vehículos próxima generación del Ejército norteamericano, en el que la compañía española se centra en el desarrollo de transmisión.

Indra y el bochorno de Sepi

Hasta ahora, los intentos de Indra y el Gobierno por consolidar el sector español han fracasado.

En marzo de 2025, en el Congreso de los Diputados, Ángel Escribano desveló que Indra había intentado adquirir Santa Bárbara Sistemasy imputado contra la matriz americana de la española (General Dynamics).

Por su parte, Santa Bárbara Sistemas ha recurrido al Tribunal Supremo para exigir que suspender provisionalmente la concesión de créditos públicos por 3.000 millones de euros a la unión temporal de empresas formada por Indra y EM&E, para financiar los programas de compra de nuevos obuses de cadena y rueda.

El fracaso de la opción de fusión de Indra con EM&E Sumerge al Sepi en un gran bochornodependiente del Ministerio de Hacienda.

El mismo organismo que hace un año impuso el nombramiento de Ángel Escribano como presidente de Indra, y que luego impulsó la fusión, ha decidido ahora abortar la operación sin dar una explicación fehaciente.

La Sepi mostró este miércoles, a través de un comunicado a la CNMV, su «preocupación» por la influencia que estaba teniendo el conflicto de intereses en el análisis de dicha operación, cuando se trata de un motivo que surgió hace casi un año cuando se barajaba la fusión.