El acercamiento se ha producido en el semana antes de la junta general de accionistas, con el objetivo de que el nuevo presidente de la empresa controlada por el Estado, Ángel Simónpuedes llegar a tu primera reunión con los socios de la empresa con alguna solución sobre la mesa.

Ambas empresas aseguran que todavía no hay nada en el que se puede basar la creación de una joint venture u otro tipo de colaboración específica, aunque admiten que sí «Hay conversaciones y van bien».

La situación se había agudizado a principios de este mes de junio, debido a la demanda de Santa Bárbara acceder en igualdad de condiciones a los contratos de ambos vehículos blindados autopropulsados ​​(obuses) que fueron adjudicados a la UTE por más de 7.240 millones de euros.

A mediados de mes, la filial europea del gigante norteamericano Dinámica general cumplió su hoja de ruta legal y demandó a Defensa ante el Audiencia Nacional para dicha adjudicación, cuando ni Indra ni EM&E tenían la capacidad necesaria para llevarla a cabo.

GDELS reclamaba ante la justicia la existencia de un producto suyo, de tecnología europea y con dos plantas productivas en España, para llevarlo a cabo: el modelo Némesis, que presentan como idóneo para cubrir esa necesidad con preferencia sobre la opción de la UTE de subcontratarlo fuera.

El recurso a los tribunales se produjo en plenas conversaciones entre ambas partes en busca de una solución, porque se cumplía el plazo para hacerlo y no se podía cerrar esa palanca de negociación.

Una semana después, hay informaciones (no confirmadas) que apuntan ya a la existencia de un pacto para crear una empresa conjunta o un acuerdo similar que permita salvar el enfrentamiento.

Este desbloqueo se produce, además, cuando apenas ha pasado una semana desde la llegada del nuevo consejero delegado a Indra, Josep María Rocasens, procedente del sector de la automoción.

Fuentes cercanas al proceso aseguran que una de las líneas de negociación apuesta por desbloquear el funcionamiento del consorcio Tess Defence, que ya existe entre ambas empresas, junto con Escribano y la guipuzcoana SAPA.

Esa alianza, con mayoría de capital de Indra, es la que desarrolla el blindado 8×8 Dragón, con aportaciones de todas las empresas, pero a partir de la base y la tecnología de General Dynamics.

Bueno para el sector

Fuentes empresariales consultadas ajenas a las dos empresas implicadas en estas conversaciones se felicitan de que se produzca un acercamiento de posiciones que permita desbloquear la reestructuración de la industria de defensa en España.

Un acuerdo como éste sería la confirmación definitiva de que Indra, 28% controlado por el Estadohabría cambiado radicalmente su hoja de ruta hacia Soluciones más efectivas para toda la cadena de valor. que podrán beneficiarse en España de sus premios.

La empresa presidida por Ángel Simón presentará su plan estratégicopero puedes dar algunas líneas básicas en la reunión de la próxima semana.

El plan vigente proponía la implementación de cuatro o cinco plantas industrialessin contar con las capacidades que Santa Bárbara ya tiene instaladas en España.

Esto amenazaba con prolongarse demasiado y dejar a todo el sector español fuera de los contratos más jugosos del nuevo mercado europeo de defensa, cuya actividad depende en gran medida de una empresa de tractores, como Indra.

El sector espera una apuesta mucho más focalizada por la tecnología, que es lo que mejor sabe hacer Indra y la base para el desarrollo de la industria de defensa del futuro. lo que se ha dado en llamar «la nueva defensa».