la receta de Marc Murtra para Telefónica
Marca Murtra ha sido elegido por el Gobierno como sustituto de José María Álvarez-Pallete al frente de Telefónica. El Ejecutivo ha decidido confiar en el directivo, al que ya colocó en 2021 al frente del consejo de administración de Indra, otra de sus participadas, para liderar la operadora, cuya participación devolvió el año pasado con la compra del 10%.
Nacido en Blackburn, Reino Unido, es ingeniero industrial especializado en Mecánica de Máquinas por la Universidad Politécnica de Barcelona. También tiene Amplio conocimiento del sector de las nuevas tecnologías.
Una de tus ventajas al aterrizar en Telefónica es que es Buen conocimiento del funcionamiento de las sociedades cotizadas.como lo demuestran los casi cuatro años que lleva al frente de Indra, empresa en la que el Estado posee un 27,99%. Una empresa a la que llegó en plena crisis de la junta directiva y que ha tenido que pacificar hasta conseguir un equipo cohesionado.
Durante estos años al frente de Indra, Murtra ha trabajado para conseguir uno de los grandes objetivos del Gobierno: un gran campeón de la Defensa. De hecho, una de sus prioridades era reorientar la estrategia del grupo. Pasando de ser una empresa eminentemente tecnológica como era hasta ese momento a convertirse en una de las principales empresas de defensa de España.
También ha impulsado la adaptación de Indra al desafíos tecnológicos que se han venido presentando en los últimos años, en un contexto en el que la relación entre defensa y nuevas tecnologías es cada vez más estrecha.
Una experiencia que ahora tendrá que Aprovecha cuando debute como presidente de Telefónicaa teleco desde el que seguirá defendiendo uno de los principales objetivos que se había marcado en Indra: promover la autonomía estratégica de España y Europa.
Para el catalán, ambos territorios (tecnología y defensa) se encaminan hacia una «proceso de mayor autonomía estratégica» y «asertividad». «Vivimos en el mundo en el que vivimos, no en el que nos gustaría ver», indicó en su última participación en ¡Despierta, España!, organizado por EL ESPAÑOL e Invertia.
En este sentido, en una intervención posterior en el Círculo Ecuestre, de Madrid, consideró que «el vaso del proyecto europeo está bastante lleno». A pesar de esto, «Hay áreas tecnológicas donde me gustaría que estuviéramos. Europa está al 60% de su potencial, pero todavía le queda un 40%«.
Un objetivo que ahora se afrontará, especialmente en el ámbito de inteligencia artificial (IA)tecnología que ha estado muy presente en los últimos tiempos en la estrategia de Telefónica y en las intervenciones de Álvarez-Pallete. Para Murtra, Esta es una línea de actividad prioritaria.
De hecho, en el foro Desperta Barcelona!, de Crónica Global, lamentó que «normalmente siempre nos fijamos en lo que se hace en lugares como Estados Unidos, pero Creo que antes de legislar hay que construir lo que se debe regular. Se priorizan demasiado los riesgos y peligros en el ámbito negativoPor ello, llamó a priorizar la creación de esta tecnología con ADN europeo.
Murtra llega ahora a la compañía de telecomunicaciones con un principio que Telefónica lleva tiempo defendiendo en su sector: La necesidad de actores cada vez más importantes en la Unión Europea (UE)especialmente después de las crisis desatadas por la guerra en Ucrania.
«El sector de la industria de Defensa debe adaptarse a la nueva situación», indicó, para planificar estratégicamente las soluciones tecnológicas. Y en la medida que España produzca estas nuevas soluciones, eso requerirá más coordinación europea y más ambición nacional»,tiene sentido pensar que tiene que haber operadores más grandes«.
Una exigencia que también llevan tiempo haciendo las empresas de telecomunicaciones, exigiendo a la Comisión Europea favorecer las fusiones de operadores dentro de los diferentes Estados miembros y una política común que les permita ganar escala y competir con sus homólogos de otras regiones.
Bolsa
Uno de los retos más complicados que tendrá Marc Murtra como presidente de Telefónica es el de lograr elevar el valor de la acciónque en los últimos tiempos se ha instalado en torno a los cuatro euros. Y los mercados no se han mostrado muy optimistas en los últimos años con las perspectivas de las empresas de telecomunicaciones.
Por otro lado, durante estos casi cuatro años en Murtra ha estado al frente del consejo de administración de Indra, Las acciones de la empresa de tecnología y defensa alcanzan máximos históricos tras superar los 20 euros en la primavera de 2024.
viernes pasado Cerraron a 18,06 euros, un 153% más frente a los 7,14 euros que marcó el 27 de mayo de 2021, día en el que Murtra se incorporó al máximo órgano de gobierno de la compañía de tecnología y defensa.
Tanto el consejo de administración de Indra como el de Telefónica han sufrido cambios relevantes en los últimos tiempos, y el del operador va a cambiar aún más. Al ingresar como accionista mayoritario de Sepi, se sumará la llegada del Stc saudita que, en los próximos días, podría solicitar un representante en empresa de la que pronto poseerá el 9,9% con derechos de voto tras la autorización del Gobierno.
Junta Directiva
Ese es el escenario al que se enfrentará Murtra en Telefónica. Contrasta con el encontrado en Indra en 2021 cuando La Sepi lo propuso como presidente del consejo de administración de Indra en sustitución de Fernando Abril-Martorell. Allí tuvo que renunciar a tener poderes ejecutivos para poder ocupar el cargo. Y un año después, la salida de varios consejeros independientes a petición de los principales accionistas provocó una crisis de gobernanza en la empresa.
Sin embargo, Indra puso en marcha inmediatamente un proceso de reconstrucción de este organismo con la ayuda de asesores externos que culminó en octubre de 2022 con la aprobación por parte de los accionistas de una nueva junta directiva.
En la primavera de 2023, José Vicente de los Mozos, expresidente de Renault, fue el elegido para sustituir a Ignacio Mataix como director ejecutivo. Durante sus primeros meses, De los Mozos y Murtra trabajaron codo con codo en el diseño de ‘Lead the Future’, el plan que guiará la estrategia de Indra hasta 2026, pero con la mirada puesta en 2030.
El plan fue presentado a principios de marzo de 2024 y unas semanas después El consejo decidió «por unanimidad» atribuir determinados poderes ejecutivos a Murtraespecíficamente en el “ámbito corporativo e institucional”. Estas funciones se desarrollan desde entonces «en coordinación con la dirección operativa y empresarial» del consejero delegado.
En los últimos años, Murtra también ha tenido que afrontar importantes cambios en el accionariado de Indra, como ha ocurrido en Telefónica. El más reciente fue Entrada de Escribano en mayo de 2023compañía que ha ido incrementando su participación desde entonces hasta alcanzar el 14,3% anunciado el pasado mes de diciembre.
Estos movimientos provocaron que Indra tuviera que incumplir las reglas de buen gobierno para poder dar a Escribano el puesto que le correspondía en el consejo. Telefónica podría afrontar próximamente un escenario similar con Stc, aunque en su caso el porcentaje de independientes seguiría siendo superior al 50%.
A su experiencia profesional en el ámbito privado (además de en Indra, trabajó en British Nuclear Fuels y en la consultora Diamond Clusters y es consejero en Ebro Foods y Turbo Consultores) hay que sumar la experiencia adquirida durante su etapa en el sector público. Por ejemplo, fue director general de Red.es, además de jefe de gabinete del Ministro de Industria, Turismo y Comercio.
Murtra tiene una gran conexión con el Partido Socialista de Cataluña (PSC). Fue jefe de gabinete del ministro de Industria Joan Clos; y mantiene muy buena relación con el presidente de la Generalitat, Salvador Illa. También con la Fundación La Caixa, de la que es patrono desde 2021 y una de las personas de confianza de Isidro Fainé.
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