La economía española se enfrenta a graves problemas estructurales. El intervencionismo del Gobierno de España supone un lastre para la actividad productiva y el aumento de costes tiene un impacto directo en las empresas. En este contexto, la tasa de ausentismo laborallo que afecta la productividad de las empresas. La razón es clara: el sistema fomenta esta práctica, sobre todo por la falta de seguimiento de los retiros. Por eso, los empresarios ya han pedido reforma de complementos salariales para frenar el ausentismo. De hecho, las empresas ya han comenzado a implementar medidas para frenar este fenómeno.

En las últimas semanas, algunos de los últimos acuerdos firmados establecen reducciones salariales para los trabajadores ausentes. Por ejemplo, en el convenio colectivo del Grupo Nueva Pescanova Se establece que «todos los trabajadores de la sección de manufactura, mantenimiento y servicios auxiliares percibirán, por todas las bajas por enfermedad, el 100% de su salario si en el semestre calendario anterior no se superó el 6% de ausentismo laboral en estas secciones». Asimismo, se detalla que «lo mismo ocurrirá con los trabajadores de la Administración si en este tramo no se superó la tasa de absentismo del 3% en el semestre anterior».

Del mismo modo, también se reconoce explícitamente el impacto del ausentismo en la actividad empresarial. De esta manera, en el acuerdo firmado con Bosch Para los centros de trabajo de Huarte y Zaragoza se admite que «el elevado absentismo médico supone un grave daño a la competitividad y a las posibilidades del presente y del futuro». Por ello, se explica que «la empresa trabajará de forma más específica, a través de todos los departamentos y áreas implicadas, para que el índice de absentismo médico se reduzca y se mantenga en los valores más bajos posibles», si bien no se establecen reducciones salariales relacionadas con las ausencias.

Medidas para reducir el absentismo

La AIReF explica en su último informe que ya existen convenios que «incorporan actuaciones encaminadas a reducir el absentismo en general y, en ocasiones, la incidencia de la incapacidad temporal». En concreto, la organización identifica cuatro elementos incorporados a tal efecto. En primer lugar, se incluyen recompensas financieras por un bajo ausentismo, que consisten en incentivos financieros para recompensar los bajos niveles de ausentismo. Así, la AIReF identifica los convenios colectivos «que incorporan una bono anual a todos los trabajadores si el índice de absentismo de la empresa es inferior al 5%».

Por otro lado, también existen complementos indemnizatorios por prestaciones de incapacidad temporal que están condicionados al nivel de absentismo. «En algunos convenios colectivos, el complemento retributivo por provisión de TI por contingencias comunes está condicionado a la nivel de asistencia al trabajador o del conjunto de los empleados de la empresa», explica en su informe, en el que destaca que «se han identificado convenios colectivos en los que se prevé que sólo aquellos trabajadores que hayan estado ausentes del trabajo menos de tres días al año recibirán el complemento retributivo de la prestación IT».

Asimismo, otros acuerdos incorporan complementos retributivos que las condiciones se mantengan a otros factores. Así, “las condiciones podrán incluir la entrega de informes médicos, la asistencia a controles o verificaciones, el cumplimiento de procedimientos o cualquier otro requisito que no implique asistencia al trabajo”. Finalmente, también se incluyen medidas no económicas de apoyo a la reinserción con ajustes organizativos o funcionales a la empresa. «Incluye la adaptación de tareas, recolocación temporal a un puesto compatible, incorporación progresiva, planes de retorno u otras medidas organizativas sin coste directo para el trabajador ni pagos asociados», detalla la AIRef.

Así, el informe explica que «más de la mitad de las medidas identificadas en los acuerdos son recompensas económicas por bajos niveles de absentismo». Específicamente, 9% de los convenios colectivos –tanto sectores como empresas– incluyen este tipo de medidas. Por su parte, las condiciones para los complementos informáticos en niveles de absentismo se encuentran en el 4% y el 3% de los convenios colectivos sectoriales y de empresa, respectivamente. Por otro lado, la AIReF explica que “las dos categorías menos frecuentes están condicionando el complemento a factores no relacionados con el nivel de absentismo y medidas no económicas”.

Complementos salariales

Uno de los grandes incentivos que existen para el absentismo son los complementos salariales. Según la AIReF, “aproximadamente la mitad de los convenios sectoriales y casi dos tercios de los convenios de empresa incorporan complementos retributivos que aumentan sustancialmente la cobertura económica durante el TI”. De hecho, se observa que en muchos casos estos complementos llegan a ser iguales al salario habitual. En este sentido, se destaca que en los convenios que incluyen mejoras, «el importe medio final de la prestación ronda el 80% de la base reguladora entre los días 1 y 3, el 91% entre los días 4 al 20 y el 97% a partir del día 21».