Isabel Díaz Ayuso ha hablado por primera vez del escándalo en el hospital público de Torrejóngestionado por la empresa privada Salud Ribera. Pero no ha dado explicaciones: sólo ha condenado. «Cualquier mala práctica será erradicada contundentemente.«, dijo. Punto.

La polémica comenzó el miércoles, cuando ‘El país’ anunció que el director general de Ribera Salud pidió ampliar el plazo listas de espera para aumentar las ganancias. Desde entonces se han sumado otras denuncias: priorizar a los pacientes «rentables» y reutilizar suministros médicos de un solo uso.

Hasta ahora, la Comunidad de Madrid asegura que hay controles en estos hospitales: auditorías de asistencia, evaluaciones de calidad y seguridad, revisiones de gestión económica… 40 auditorías este añodicen. Esta semana, luego del escándalo, revisaron los hospitales involucrados y, según ellos, no encontraron irregularidades como las reportadas… y fueron precisamente los directivos los que avisaron quienes acabaron siendo despedidos.

Pero aquí está el problema: No sabemos cómo funcionan esos controles.. El Las empresas comunitarias y concesionarias no han explicado nada: ¿Con qué frecuencia se realizan auditorías? ¿Son planeados o aleatorios? ¿Se revisa cada planta, especialidad o todo en general? ¿Se comparan los resultados con la media de otros hospitales o con una escala fija? ¿Tomas los datos que te proporciona la dirección o compruebas todo sobre el terreno? ¿Se puede consultar públicamente la última auditoría? ¿Cuántas irregularidades se han encontrado antes? ¿Existe alguna sanción o simplemente se emite un aviso? ¿Qué comisiones de seguimiento existen y por qué no hay actas del último año?

El sentimiento es claro: el Los sistemas de control parecen vagos y opacos.y los ciudadanos no tienen forma de verificar nada. La experiencia de otras comunidades, como Valenciada aún más sospechas. Allí, los expertos de la Sindicatura advirtieron que el Los contratos de gestión privados no garantizaban niveles claros de calidad.y la supervisión era limitada. Finalmente, algunos hospitales volvieron a manos públicas, pero sólo cuando los contratos expiraron, y antes de hacerlo hubo que planificar compensaciones millonarias: en Collado Villalbauna compensación de 500 millones de euros.

¿Puede un hospital recuperarse antes de que expire el contrato? Sí, pero la administración tendría que compensar al distribuidorincluso si la reversión está justificada. y eso son millones de euros.

Hoy, Los madrileños siguen sin respuestas: ¿Se obligaron las listas de espera en Torrejón para aumentar los beneficios? ¿Por qué quienes lo denunciaron fueron despedidos y no recontratados? ¿Se reutilizó material de un solo uso? ¿Existen controles reales en otros hospitales gestionados por empresas privadas? ¿Cómo evitar que esto vuelva a suceder?

Ayuso ha hablado. Él ha condenado. Pero el Las preguntas siguen flotando en el aire.y nadie ha dado respuestas claras.

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