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Microsoft fía su conocimiento a la IA

Microsoft fía su conocimiento a la IA
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  • Publishedenero 18, 2026



Algunas decisiones no sólo marcan la política de la empresa sino que también son una forma de entender el conocimiento. Microsoft decide eliminar el acceso interno a bibliotecas, informes estratégicos y suscripciones a noticias Para sus empleados, apostar Un modelo de aprendizaje basado íntegramente en inteligencia artificial. La medida es cautelosa en su implementación pero clara en sus implicaciones, redefiniendo lo que las empresas consideran fuentes válidas de información. Al hacerlo, la IA todavía alberga dudas sobre su confiabilidad, sesgos y dependencia de esas mismas fuentes que ahora están siendo eliminadas.

Cambiar La solicitud comienza en noviembre de 2025.según una investigación de Firstpost que cita comunicaciones internas de la empresa. Microsoft Supplier Management envió notificaciones automáticas a varios editores para informarles Terminar después de que expire el contrato actual. Los recortes afectan a las suscripciones a los medios, a las bases de datos internas y a las plataformas de documentación que hasta ahora han utilizado decenas de miles de empleados. La compañía describió los recortes como parte de un proceso de revisión de rutina, pero el alcance y el momento sugieren una estrategia más profunda.

Una de las cancelaciones más importantes fue la del Servicio Estratégico de Noticias (SNS).tiene una relación de más de 20 años con Microsoft. Esta publicación profesional proporciona informes de antecedentes globales a más de 220.000 empleados de la empresa. En un mensaje a los lectores internos de Microsoft, SNS confirmó que la terminación se comunicó automáticamente como parte de un proceso más amplio de desmantelamiento de todo el sistema interno de biblioteca corporativa. Lo que antes se consideraba un activo estratégico para la toma de decisiones ahora se ve como un gasto prescindible.

La medida es parte de un cambio cultural liderado por Satya Nadella, quien ha estado presionando durante meses para transformar radicalmente la empresa en una totalmente orientada a la inteligencia artificial. Según fuentes internas, se ha propuesto Lanzar un ultimátum a la alta dirección: cumplir con esta nueva visión o abandonar la empresa. En este marco, cortar las fuentes documentales no es sólo una cuestión de costos sino también una declaración de principios. La información ya no se busca en archivos, análisis o periodismo profesional, sino en interfaces algorítmicas que reformulan la realidad a partir de patrones estadísticos y correlaciones aprendidas.

Eso es lo que resulta tan preocupante de la decisión de Microsoft. Reemplazar el conocimiento probado con respuestas generadas por IA es como reemplazar una brújula por una veleta. La veleta es más ligera y el movimiento más espectacular. Pero no siempre apunta en la dirección correcta. Las grandes IA todavía cometen errores fundamentales: alucinan, juzgan mal el contexto, tienen sesgos implícitos y, lo que es más irónico, dependen de muchas fuentes que ahora se descartan. Sin ellos, será necesario cerrar el pozo mientras el agua continúa fluyendo del grifo.

Incluso dentro de la empresa, esta incertidumbre es evidente. No está claro qué servicios de archivo permanecerán activos o si se harán excepciones por departamento o región. Lo que está claro es que la apuesta por modelos cerrados y autorreferenciales basados ​​únicamente en sus propias herramientas de IA pone a las empresas en riesgo de ir más allá del conocimiento incompleto: confiar ciegamente en sus propias respuestas. En una época en la que la desinformación y la manipulación de datos son amenazas reales, El acceso a fuentes externas confiables debe mejorarse, no eliminarse.

Microsoft quiere liderar una nueva era de la inteligencia artificial y lo está haciendo a un ritmo decidido. Pero hay una diferencia entre desarrollar un sistema poderoso y convertirlo en el único lente a través del cual se ve el mundo. Apostarlo todo a los algoritmos, en lugar de combinarlos con conocimientos registrados, es una apuesta imprudente. porque Cuando una empresa abandona la brújula que la guiaba, lo único que le queda es la esperanza de que la veleta no gire con el primer viento equivocado..

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