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Nestlé reactiva la venta de su negocio del agua tras el ajuste de plantilla

Nestlé reactiva la venta de su negocio del agua tras el ajuste de plantilla
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  • Publishedjulio 6, 2026



Tras concluir las negociaciones para emprender un expediente de regulación de empleo para 242 personas que componen su plantilla en España, Nestlé se centra en la venta de su negocio de agua.

Así lo confirman fuentes sindicales Economía digitalque especifican que la intención de la empresa no es vender todo el negocio de agua, sino tener un socio tener más capital.

Todavía, Han apuntado que desconocen el porcentaje del que Nestlé quiere deshacerse.ni de las condiciones en el que se realizaría la operación.

Los sindicatos se ponen a trabajar

En este contexto, los grupos de trabajadores ya están empezando a coordinarse a nivel europeo con el objetivo de preparar la reunión que mantendrán durante el verano con la dirección de la empresa para abordar la operación.

Mientras que Francia e Italia estarían entre las regiones más afectadas por una operación de estas características al contar con «millones de trabajadores», las mismas fuentes aseguran que España sería uno de los países menos impactado para la venta de parte del negocio del agua, dado que el gigante alimentario suizo tiene dos plantas en Cataluña y Extremadura.

ERE en Nestlé España

Nestlé retoma el proceso para vender su negocio de agua tras los sindicatos y Nestlé España alcanzaron un preacuerdo para aplicar un expediente de regulación de empleo que reduce el número de trabajadores afectados de 301 a 242.

Según los sindicatos, el preacuerdo contempla la posibilidad de cubrir posiciones mediante reemplazo, lo que permitiría reducir las posiciones extintas a 178.

(Foto de archivo) Fachada de la sede de Nestlé España, el 27 de mayo de 2024, en Esplugues de Llobregat, Barcelona, ​​Cataluña (España). Nestlé España invertirá 22 millones en la construcción de una segunda caldera de biomasa para su fábrica de café de Girona que entrará en funcionamiento en 2025 y que, junto con la existente, evitará más de 18.000 toneladas de CO2. En esta planta de Girona se produce café soluble Nescafé y cápsulas Nescafé Dolce Gusto y el año pasado se generaron 52.000 toneladas de poso de café; En estas instalaciones ya está en funcionamiento una primera caldera, que lleva en funcionamiento desde 2020 y que supuso una inversión de 17 millones. David Zorrakino / Europa Press 27 DE MAYO DE 2024;BARCELONA;CATALUNYA;NESTÉ ESPAÑA;CALDERA DE BIOMASA GIRONA 27/05/2024
Los sindicatos y Nestlé España llegan a un preacuerdo para aplicar un expediente de regulación de empleo que reduce el número de trabajadores afectados de 301 a 242. Foto:David Zorrakino / Europa Press.

La empresa y los colectivos de trabajadores acordaron establecer el criterio de voluntariedad para acogerse al expediente y para los menores de 54 años será de 45 días por año trabajado, con un máximo de 42 pagos mensuales. Por su parte, los mayores de 63 años recibirán un pago único equivalente al 75% de su salario durante 18 mensualidades.

Nestlé España también pagará un suplemento de entre 58 y 65% del salario bruto, en función de la edad, que se actualizará anualmente hasta cumplir 63 años. Así, quienes se acojan a la opción y sean mayores de 63 años mantendrán los beneficios sociales.

Los trabajadores podrán recibir un complemento económico en función de la antigüedad y la edad.

Los trabajadores afectados por el ERE recibirán un complemento por antigüedad en la empresa, que oscilará entre los 15.000 y los 30.000 euros, en función del tiempo que lleven trabajando en Nestlé. También podrán cobrar un complemento económico en función de la edad del trabajador, que podrá alcanzar 20.000 euros.

El ERE se aplicará en las oficinas, delegaciones comerciales y centros de distribución y logística de Madrid, Sevilla, Bilbao, Guadalajara, Las Palmas, Toledo, Esplugues de Llobregat, La Penilla, Girona, Reus, Miajadas, Pontecesures y Sebares.

Nestlé optimiza su cartera

Según anunció el grupo alimentario suizo, a lo largo del año pasado registró un recorte en 17% en su beneficio neto atribuido, que se situó en 9.900 millones de euros. Las ventas también cayeron un 2%, hasta 98.085 millones de euros, con un lastre cercano al 6% por el tipo de cambio.

«Centramos nuestro portafolio en cuatro negocios, liderados por nuestras marcas más fuertes, con recursos priorizados y una organización simplificada”, dijo en ese momento el director ejecutivo de Nestlé, Philipp Navratil.

Vale tener en cuenta que la compañía está optimizando su portafolio en torno a los negocios de café, mascotas, nutrición, alimentos y snacks, al tiempo que avanza en conversaciones para vender su negocio de helados a Fronteri. De cara a 2026, Nestlé espera un crecimiento de entre el 3% y el 4%.






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