El hecho es que, según fuentes de la compañía, Nunca hubo empatía Entre Oughourlian y Contreras, un heredero lógico en la posición del tristemente fallecido Miguel Barros, los desacuerdos con la presidencia, esta vez, para comenzar un nuevo canal de televisión abierto.

Las fuentes consultadas enfatizan que la relación de Oughourlian con Contreras no fue, incluso por Asomo, similar a la que tenía con su predecesor en el cargo. Barroso – Bambalinos políticos y mediáticos conocidos como el alma del dúo ‘Los Migueles’ al lado de Contreras, Arquitectos de gran parte de la estrategia que sirvió a Pedro Sánchez Para superar en las encuestas después del resultado negativo de las elecciones municipales y regionales de 2023, sin duda había llegado a la llegada de Sanchismo, la cumbre de su larga carrera profesional cuando fue nombrado asesor editorial del Grupo PRISA. Y fue precisamente esa buena relación que lo validó como representante en el Consejo del Fondo Amber de Oughourlian, titular del 29.8% del capital del grupo, que con precisión le otorgó poderes plenipotenciarios en la administración de la línea editorial de ambos medios.

Todo parecía indicar que la relación con su sucesor, Contreras, no tenía que cambiar. Pero no fue así. Las fuentes del medio ambiente de Capital Amber firman que Contreras nunca logró internalizar que la llegada de Oughourlian al presidente presidencial en diciembre de 2020, estuvo en el accionista desde 2010 y como consejero dominical desde 2015, fue «para negocios puros. Su dinero y su reputación se juegan. Un empresario que no es el centro de la izquierda o la izquierda, ni la derecha. Es solo que, inverter y firme defensora de los que han puesto su dinero de izquierda o izquierda, a lo que lo dejará, y lo hará. traicionar. »

Una posición que son cuestionadas por aquellos que forman parte del grupo de accionistas y gerentes relacionados con Moncloa: «No debemos olvidar que es un fondo y busca que su inversión sea rentable, nada más. Si recibe una oferta que considera apropiada para su paquete de participación, venderá fijo. Y La oferta fue puesta sobre la mesaPero … no fue adecuado.

No es sorprendente que estas mismas fuentes recuerden que en el verano de 2023, Oughourlian movió la idea de que antes de la desastrosa salud del grupo necesario para poner a la venta la división de los medios de comunicación (‘El País’, ‘El ser’, ‘Five Days’ y ‘AS’ …), un extremo que los críticos entendieron como el desencadenante para el comienzo de una larga batalla que sin duda terminaría en Warp War para cualquier otra decisión no consensual, como fue la propuesta de esos mismos accionistas al presidente de apurarse para vender la casa de Santillana o el lanzamiento de una nueva televisión digital. «Ese deseo de deshacerse de los medios de comunicación nos hizo entrar en pánico, nos puso en ojo y reaccionó», dicen las fuentes.

En agosto, los accionistas relacionados con el Moncloa ya plantearon una oferta que hicieron nuevamente en febrero sobre la mesa del Presidente del Grupo en paralelo a la ‘Revolución Totum’ del nuevo DTT: 450 millones para la división de medios y mantener la gestión de Santillana, recibiendo 100 millones de euros y los 350 millones restantes para reducir la deuda del grupo, de aproximadamente 800 millones. Además, en el plan ponen la renegociación de la expiración de la deuda con PIMCO, extendiendo el período de 2026 a 2029. Pero él les dijo «no». El precio no caería de los 1.800 millones, «poner una cifra que fuera completamente inodestable».

Pero la espina clavada y «la obsesión de Contreras para tener un televisor bajo su control», agregó las fuentes cercanas al presidente del grupo, era su tumba y terminó rompiendo la relación. Para el entorno circundante, en el último año Contreras ha estado tensando la cuerda e inyectando su propio sueño en el jefe del presidente del gobierno. El gerente, arquitecto del nacimiento del sexto con un sesgo socialista marcado, probó Replica la fórmula con el nuevo televisor a toda prisa. «En todo este tiempo, Contreras ha convencido a Pedro Sánchez para que cree un nuevo sexto (o el séptimo o lo que les gustaría). La idea que se transmite al Presidente es que todos los Teles han ido a la derecha, incluso el sexto en sí mismo, que claramente emite molestarse e ir en contra del gobierno, haciendo el trabajo a la derecha ”, explique las fuentes. Por lo tanto, el nacimiento de su propio televisor parecía urgente, con el objetivo firme de capturar la cuota de mercado de La Sexta, 2%, una cadena que había perdido las pérdidas de 750 millones antes de vender a Atresmedia.

«Cuando la nueva licencia planteó a nuestro presidente, sin entusiasmo la idea desde su inicio, les dijo que encontrarán un socio para apoyarla, con capital y conocimiento. El propio Oughourlian buscó entre varios actores internacionales expertosSerio y exitoso en sus países, pero Contreras y Núñez se negaron. Querían una pareja, sí, pero español «, agregue las mismas fuentes.

Reacción a ‘no’ a DTT

Los eventos comenzaron a precipitar aún más si es posible al comenzar 2025. No hubo reversión. Si este presidente «no se tragara» con la licencia para revivir el nuevo sexto, sería necesario buscar a otro y, mientras que buscarían urgentemente y urgentemente el apoyo del resto de los accionistas para derrocarlo, con reuniones «secretas» con las cúpulas de Vivendi, Santander, con la familia Polanco e incluso con los carlos delgados. Pero Oughourlian lo sabía todoLe dio tiempo para reaccionar, encontrar aliados y armarse con razones para continuar liderando la gerencia.

El 14 de febrero, el CEO de Vivendi (con casi el 12% del capital de prisa), Arnaud de Puyfontaine, según el semiar francés Marc Murra lo estaba amenazandoPrimero por teléfono, y luego en una cita aprovechando la cumbre de IA en París, que también fue Adolfo Utor, quien tiene 5.4% y Diego Prieto, con 3.12%). Reciben el «No» por respuesta. El error fue «que no terminaron la jugada: solo amenazas y nada a cambio de vender ese paquete».

Y mientras «detrás de ella» buscaron financiamiento y relacionados con la causa, Carlos Núñez le dice al presidente que publique una entrevista en ‘El País’ el 16 de febrero para anunciar que la licencia de televisión en Open ya es un hecho. Oughourlian le da su OK – A pesar de saber que aún no había una licencia, no había garantías ni dinero, para ganar tiempo y preparar el consejo el martes 25 de febrero. Ese día, con el apoyo logrado durante esa semana, el presidente lanzó el proyecto y causó la renuncia de Núñez y la partida de Contreras. Un día después, otorga una entrevista con ‘expansión’ donde explica por qué su rechazo a DTT.

El movimiento Oughourlian en la Junta Directiva fue decisivo para golpear la iniciativa de televisión y poner fin a los ‘rebeldes’ de un solo golpe. Lo que viene ahora se vuelve complicado pero se trata de Llegue con una «mayoría cómoda» a la Junta de Accionistas y gane el voto de todo lo que se plantea y, sobre todo, reafirma su continuidad y dar signos de fuerza al frente del Grupo de Medios. Entonces, quién sabe si «volveremos a hablar y si quieren vender la empresa. Por supuesto, tendrán que hacerlo para el 100% del grupo, y si está interesado en vender, vender y irse. Pero tendrá que haber dinero para todos. No solo para él. Algunos ya se deslizan que el gobierno planea la Telefónica de Murtra, que arroja una OPA total a al menos 0.67 euros por acción, lo que significaría una prima de más del 40% a los precios actuales del mercado.

Se señalan el problema, se señalan fuentes expertas de este plan, es que Murtra tiene su tabla en un par de semanas Y tiene suficiente para lidiar con la recomendación del poderoso ‘Asesor de poder’ de ISS para rechazar su nombramiento como presidente de Telefónica. El viaje a París y la presión a Vivendi, continúa, ha dejado algunos expuestos y, sobre todo, ha enojado a Sánchez, quien una vez más ha verificado que las tareas arriesgadas «solo pueden hacerlas personalmente si no quiere ser evidenciada».

El ACE que se almacena en la manga cada lado pasa en cualquier caso para obtener apoyo entre los accionistas y ir a la junta con la solución clara para sus intereses. El recién nombrado presidente de ‘El País’ confía en que varios titulares de bonos convertibles los cambiarán por acciones antes de esa fecha clave, y por lo tanto podrán tener más apoyo contra los ‘rebeldes’, cuyo desafío es alcanzar al menos un 51% de apoyo para descartarlo, por lo cual están negociando en paralelo con la familia Polanco, que mantiene una prisa del 7.6%; Carlos Slim, con 7% y Santander, con otro 4%.

Las fuentes explican que varios de los inversores institucionales que el propio Oughourlian logró atraer a comprar estos bonos le han asegurado que Lo apoyarán en su batalla contra los accionistas Que hoy tienen solo el 17% establecido, alrededor del grupo Alconaba.

En resumen, la guerra para el control de prisa, y no por la profesionalización del medio ambiente, tal como se acuerda bajo un co -gubernamental que también fue roto del desembarco en la presidencia del empresario Franco Armenio, proviene de lejos y ha estado luchando en la batalla después de la batalla, Sin todavía un claro ganador hoy.