Pacientes hacinados y esperas de hasta 65 horas en el Hospital Clínico de Málaga: «La situación es insostenible»
Pacientes que Permanecen hacinados en camillas y sillas ubicadas en los pasillosespera de exámenes y cama, sin privacidad ni condiciones adecuadas, con tiempos de espera superiores a 65 horas para poder ingresar al servicio. Esta es la crítica situación y el constante colapso asistencial que denuncia el Consejo de Personal del Hospital Universitario Virgen de la Victoria y que genera condiciones indignas y peligrosas tanto para los pacientes como para los propios profesionales.
Los sindicatos consideran que Málaga sufre un grave problema estructural de salud pública. En estos momentos, Hay 27 pacientes en espera de ingreso, lo que muestra un bloqueo estructural del sistema. El nivel de deterioro de la atención es especialmente alarmante debido a la gravedad de los pacientes afectados. Se trata de pacientes que padecen patologías graves como hemorragias cerebrales, insuficiencia cardíaca, anginas o enfermedades neurodegenerativas como el Alzheimer, que están a la espera de una cama disponible. El Consejo de Personal describe situaciones espantosas, como pacientes de oncología paliativa que permanecen en camillas durante más de 24 horas o casos de pacientes traumatizados con sepsis infecciosa en los pasillos durante más de 25 horas.
Esta situación, que considera insostenible, se ve agravada por una ineficiente gestión de los recursos disponibles ya que hay una sala de 5 camas y 6 sillas que, lejos de servir para aliviar la presión sanitaria, se utiliza durante el turno de mañana para atender a los pacientes del departamento a la espera de su alta y permanece cerrada el resto del día por falta de recursos humanos para trabajar con los pacientes, por falta de contratos, mientras que los profesionales tienen que desplazarse a otras comunidades para trabajar con cierta estabilidad.
Los profesionales trabajan en condiciones extremas.
La Comisión de Personal, tras denunciar este problema durante meses, considera que este grave problema estructural se mantiene y es aceptado por el Servicio Andaluz de Salud, que continúa sin tomar medidas. Sin embargo, el SAS niega que exista una situación de colapso en el Hospital Clínico Universitario Virgen de la Victoria, aunque existe, como en otras épocas del año, una alta demanda de atención. Los pacientes son tratados según criterios clínicos. y prioridad de atención, previa evaluación en el área de clasificación (triage), garantizando en todo momento la seguridad y calidad de la atención.
El grupo destaca, sin embargo, que los profesionales trabajan al límite, en condiciones extremas. A esto se suma la falta de diálogo con los trabajadores, lo que confirma el fracaso de la actual gestión. Por todo ello, la Comisión de Personal vuelve a exigir la dimisión inmediata del Director General Jesús Fernández Galán, así como de la Dirección Económica, por su responsabilidad directa en este colapso y por una gestión que pone vidas en peligro.
El hospital, confirmado por el SAS, mantiene los planes de emergencia activados en todo momento Se prevé dar respuesta a estos picos de actividad, que incluyen la optimización de los circuitos asistenciales, la coordinación con otros centros del complejo hospitalario y recursos complementarios, la racionalización de las altas hospitalarias y de las pruebas diagnósticas, así como la adecuación oportuna de la actividad programada para priorizar la atención de los pacientes con necesidades de ingreso. Asimismo, se realiza un seguimiento continuo de la situación para adaptar los recursos disponibles en cada momento a los cambios en la demanda sanitaria.
Pero para los sindicatos La dirección no ofrece ninguna solución. A partir de ahí, sostienen que si no se toman medidas urgentes se iniciarán movilizaciones y no se excluirán medidas de presión.
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