Telefónica acelera en su proceso de desinversión en América Latina con la salida del mercado peruano y antes de un escenario de incertidumbre económica para la guerra comercial desatada por los aranceles. Si bien la compañía y el sector de telecomunicaciones en general no se ven directamente afectados en sus negocios, su alta exposición a las monedas de economías emergentes puede ser un riesgo.

La venta de Telefónica del Perú Un precio simbólico de 900,000 euros para la compañía argentina Integra Tec Ha terminado un negocio lleno de conflictos fiscales y conflictos con las autoridades del país andino. Una venta muy barata, pero que los analistas han visto con buenos ojos para lo que representa.

Después de registrar números negativos de 872 millones de euros y acumulan años de litigios fiscales por más de 1,000 millones, El Teleco ha surgido de la subsidiaria y ha eliminado las 1.200 millones de deudas que se arrastraron, después de alojar a los acreedores.

Con esta venta, la de la sociedad en Argentina y la del colombiano (esperando la luz verde de los reguladores), los citados Agrega más de 1.500 millones en ventas de las subsidiarias que conforman Telefónica Hispam Desde Marc Murra aterrizó en su presidencia el 18 de enero.

Una estrategia que la nueva administración ha acelerado y con otros mercados como México, Uruguay o Chile en el enfoque de las ventas. Mientras que desde la llegada de Murtra, el proceso se ha intensificado, La Guerra Tarifa desatada por Donald Trump establece más que alivio para llevarla a cabo.

Telefónica tiene un mayor riesgo debido a su alta exposición a las monedas

Y Telefónica es una de las compañías en el sector de telecomunicaciones más expuesto a los impactos macroeconómicos que los aumentos de aranceles pueden haber debido a su gran exposición en estos mercados. Al menos lo consideran algunos analistas.

«Telecos europeos se aislan de riesgos arancelarios directos como los proveedores de servicios nacionales, pero Las posibles repercusiones macroeconómicas Podrían reducir los beneficios de consenso a mediano plazo, Probablemente con un promedio de un solo dígito, ya que son negocios de suscripción ”, dice Bloomberg Intelligence Experts.

En este sentido, los analistas consideran que «Deutsche Telekom, a través de su subsidiaria estadounidense, Telecom Italia, y Telefónica, debido a la volatilidad de las monedas, parece la más expuesta ».

La multinacional española ha dejado Argentina, con una larga trayectoria inflacionaria y alta volatilidad en su moneda, así como Colombia y Perú.

Sin embargo, Todavía está presente en mercados como el mexicano, un país cuya moneda es una que puede sufrir más Para el impacto de los aranceles, así como en Brasil (Independiente de Hispam), uno de los países más importantes para el grupo global del grupo.

Desde Barclays consideran que Deutsche Telekom es el más expuesto al mercado estadounidense y, aunque no ven un riesgo excesivo, creen que la exposición al dólar «podría representar un viento contra» si esta moneda se debilita aún más. Además, Los analistas bancarios indican que tanto Telefónica como Swisscom son las compañías con el mayor apalancamiento.

«Cuando las estimaciones y la confianza en las perspectivas se deterioran, El ingreso variable se ve más afectado en las telecomunicaciones que en los sectores menos apalancados, en igualdad de condiciones »Explican de Barclays.

Telefónica ha seguido reduciendo su alta deuda que ya está cerrando 2024 se situó en 27,161 millones de euroscon una relación de apalancamiento de 2.58 veces Ebitdaal.

De esta manera, uno de los objetivos prioritarios de Murtra a la cabeza del Teleco es establecer una «disciplina financiera de hierro», según lo prometido en su primer junta de accionistas y la reducción de la deuda será uno de los pilares fundamentales.

A pesar de todo, el impacto de los aranceles puede significar un refuerzo para Telefónica y para el sector a nivel europeo, según analistas de Barclays.

«Un sector más fuerte podría ayudar a Europa a proteger su soberanía, que llega en un momento en que vemos un cambio potencialmente significativo en la política regulatoria y de competencia en toda Europa, ya sea una reducción en la carga regulatoria (espectro, precios regulados) o Soluciones menos onerosas para la consolidación en el mercado »concluyen.

Esta es otra de las afirmaciones de que el nuevo presidente de Telefónica ha estado repitiendo desde que ha llegado a la presidencia del Teleco y el que también se ha unido de otros operadores como Vodafone y Orange. El objetivo final es facilitar las fusiones en Europa para crear campeones que puedan competir con la gran tecnología estadounidense y china.