Desde su regreso a la Casa Blanca, Donald Trump ha reanudado fuertemente una de las herramientas favoritas de su arsenal político: los aranceles. Bajo su renovada doctrina de «América primero», la administración ha impuesto una cascada de tarifas comerciales a socios clave Al igual que la UE, China, México, Canadá, Japón, India, Filipinas, Indonesia y Brasil. Las tasas, que van del 15% al 145% en algunos casos, marcan una intensificación de su estrategia proteccionista y han generado un debate internacional urgente que, hasta ahora al menos discursivamente, ha sido favorable para los republicanos.

Lo que alguna vez fue visto como una medida temporal para obtener ventaja en las negociaciones, ahora parece ser una política estructural del gobierno de los Estados Unidos. «Nadie está recibiendo tasas cero. No hay espalda «, dijo Vina NadjibullaVicepresidente de Investigación en la Fundación Asia Pacífico de Canadá. De hecho, incluso los acuerdos comerciales recientes, como los firmados con la UE o Japón, incluyen tasas significativas para productos clave.

En el caso de la UE, Trump y el presidente de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, informaron que se esperan Inversiones europeas por 600,000 millones en los Estados Unidos y compras masivas de energía y armas estadounidenses, valoradas en cientos de miles de millones. La tasa base acordada será del 15% para la mayoría de los productos, con excepciones clave en aviones, ciertos medicamentos genéricos, productos agrícolas y materiales críticos.

Previsión de crecimiento colapsas

Aunque Trump celebró el acuerdo como el mejor firmado, demandó al alcanzado con Japón, los críticos en Europa lo consideran desequilibrado. El canciller alemán, Friedrich MerzLo vio como una solución para evitar una guerra comercial que difícilmente afectaría a la industria automotriz alemana. Sin embargo, los líderes europeos advierten que las altas tasas y los compromisos de inversión podrían afectar negativamente a la UE misma.

Trump se reserva el derecho de Aumentar las tarifas si los compromisos no se cumplen. El acuerdo no resuelve problemas delicados como gravámenes de acero (50%) o bebidas alcohólicas. Los analistas advierten que es un acuerdo político de alto nivel, no un tratado técnico detallado, que podría generar futuras tensiones interpretativas.

Pero más allá de los acuerdos bilaterales, la realidad es que los aranceles son alterando profundamente el comercio internacional. Y aunque Trump ha vendido esta estrategia como un esfuerzo para fortalecer la economía estadounidense, la evidencia hasta ahora muestra una historia más matizada. El impacto económico ya es palpable. El Banco Mundial ha reducido sus pronósticos de crecimiento durante casi el 70% de las economías del mundo, incluidas Estados Unidos, China y Europa. La estimación global cayó del 2.7% al 2.3%. Oxford Economics, por otro lado, predice una leve recesión en la inversión de capital en países G-7, que podría extenderse hasta finales de 2025.

Las empresas, atrapadas en la incertidumbre, están dejando inversiones y contratación. Algunos, como General Motors o Stellantis, ya han absorbido los costos millonarios en los aranceles, afectando su rentabilidad y producción. «Lo que estamos viendo es el estilo de negocio de Trump: mucha conmoción, muchas afirmaciones, pero sin una estrategia clara», explicó Robert RogowskyProfesor de Comercio Internacional en el Instituto Middlebury.

Los consumidores aún no han notado el impacto

Una de las sorpresas ha sido que, a pesar de las advertencias iniciales, los consumidores estadounidenses todavía No han sentido por completo el impacto En sus bolsillos. Esto se debe a varios factores: empresas que avanzaron sus importaciones antes de la entrada en vigor de los aranceles; inventarios acumulados; y retrasos sucesivos de las tarifas más severas –Como 145% para productos chinos– Ahora pospuso hasta agosto.

Esto, que ha generado una «falsa calma», da ingresos políticos a Trump, que tiene un buen ojo para aprovecharlos y mostrarse como un hombre fuerte capaz de obtener Resultados a través de la presión incluso los aliados. Según la firma de los circulares, los precios minoristas se han mantenido «más estables», aunque los expertos advierten que esto cambiará. Por ahora, muchas compañías eligen absorber los costos de la tarifa en lugar de transferirlos por completo al consumidor, especialmente en un contexto de inflación aún sensible. Pero esto ha llevado a decisiones difíciles: cancelación de órdenes, cortes de márgenes, despidos y rediseño de cadenas de suministro.

Mientras tanto, la mayoría de los países han Evite replicar la estrategia de Trump Con represalias directas, preferir una posición de contención y repensar su dependencia del comercio global y aumentar el fortalecimiento de las industrias nacionales, mientras esperan efectos reales cuando el mundo parece haber entrado en una nueva etapa de política industrial y proteccionismo.