Habrá, no obstante, excepciones en el caso de empresas que por su propia naturaleza y compromiso con los socios así lo requieran. es el caso de Aguas de Barcelonala filial de Agbar que gestiona el ciclo integral del agua en el área metropolitana de Barcelona junto con la administración (AMB) y Criteria, el brazo inversor de La Caixa que, a su vez, posee el 5% de Veolia.

6 meses hasta la unificación

El objetivo, según ha explicado Tugues, es unificar la conglomerado de inversiones que el grupo tiene en España, donde cuenta con 18.000 trabajadores y facturó 2.840 millones de euros en 2024 (45.000 en todo el mundo).

El «ansia» por España al que aludió Tugues pasa por mantener el ritmo de inversión en nuestro país. Si entre 2019 y 2024 el grupo aportó 800 millones para reforzar su crecimiento, 2025 cerrará con 300 millones invertidos (50 para adquisiciones y 250 para mejora industrial), mientras que la misma cantidad está reservada para 2026. El director del grupo para España no quiso fijar más compromisos, pero sí dejó claro que las previsiones marcadas en su plan de crecimiento (aumento de ingresos del 40% en 2030) podrían ser superadas.

Para el próximo año hay metas marcadas, como ganar el concurso para abastecer a ocho municipios de la Barcelona metropolitanao seguir apostando por, de la mano de la Generalitat, avanzar en los proyectos de regeneración y aprovechamiento de los cauces del Llobregat y Besòs para que el suministro esté garantizado con independencia de que haya sequía o no.

Veolia presta servicios de agua potable a 13 millones de personas en España, trata casi 825.000 toneladas de residuos anualmente y produce 2.713.000 MWh de energía local. «Esta amplia presencia subraya el papel del grupo como socio estratégico en la gestión sostenible y eficiente de los recursos en España», apunta la compañía. «La nueva organización de Veolia en España encarna una dinámica colectiva: no se trata sólo de sumar fuerzas, sino de multiplicar el impacto», añadió esta mañana Tugues.