Abante prepara las segundas añadas de sus fondos con Macquarie y Altamar y prevé levantar más de 200 millones
Abantado Prepare el segundo para agregar sus fondos de infraestructura alternativos con Macquarie y Global Risk Capital con Altamar. En una presentación ante la prensa, Joaquín Casasús, director general del gerente de activos de Abante, ha avanzado que su intención es que ambos vehículos en colaboración con su pareja Mapfre– Cuenta con más de 100 millones de euros cada unoHasta superar los 200 millones juntos.
La primera versión de Infraestructura MAPFRE FCR Se lanzó en 2020 y su tamaño objetivo fue de 200 millones, mientras que la primera edición del MAPFRE PRIVADO EQUIDAD FCR También data de 2020 y alcanzó hasta 250 millones.
El grupo de inversión independiente, participado por MAPFRE, ha cerrado 2024 con 14,000 millones de euros en activos bajo administración y asesoramiento de unos 15,000 clientes, después de crecer en más de 1.500 millones el año pasado, una cifra de la cual la integración de Welzia significaba 500 millones. Precisamente, Abante relanzará la oficina que Welzia tenía en Valencia para el próximo abril y que se había integrado como parte de Egeria.
De su volumen total, más de 1.500 millones se concentran en activos ilegidos o privados: más de 1,000 millones en general y fondos abiertos como los mencionados, y otros 500 millones en empresas de capital de riesgo familiar o nicho.
Abante también está terminando reorden a su subsidiaria de Dux, que el año pasado se reorientó para servir a los gerentes de esos autores que desean continuar por su cuenta, pero bajo el paraguas y la infraestructura operativa de Abante. Por lo tanto, de sus 870 millones, 660 millones permanecerán en esta nueva plataforma independiente, mientras que 210 millones se convertirán en parte de las carteras de Abandal.
Las operaciones se posponen
Los responsables de Abante enfrentan su 25 aniversario Con buenas perspectivas porque, «en tiempos inciertos, que prueban la inteligencia de individuos y organizaciones, nuestros clientes viven un poco más tranquilos gracias a nuestros planes futuros completos, ese tiempo ha demostrado que tienen éxito como un ejercicio de planificación financiero», dijo Santiago Satrústegui , presidente del grupo.
Enfrentando este año, Satrústegui ha asegurado que «Podemos hacer un gran 2025 sin hacer ninguna adquisición». Abante se centrará en integrar completamente a Welzia y en la gestión del crecimiento orgánico, que «es alto». Sin embargo, «si surge alguna oportunidad corporativa, la estudiaremos como siempre lo hemos hecho», dijo.
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