China busca subir posiciones en el panorama internacional, no solo fortalecer su influencia global en el campo económico, tecnológico y multilateral, sino expandir la ‘marca china’ que obliga a un cambio de concepto en la perspectiva que la comunidad internacional mantiene sobre este país. A través de estrategias como ‘Made in China 2025’, Xi Jinping pretende Romper el estereotipo de fabricación chino Como algo barato y funcional, mientras que el número de patentes de invención de alto valor aumenta, según lo establecido por el plan de cinco años ‘2021-2025’ entre sus objetivos. Con esto, el gigante asiático busca salir del Carrera global para crear superprofedes intelectuales.

Desde la adhesión de China en diciembre de 2001 a la Organización Mundial del Comercio (OMC) y, más tarde, a través del lanzamiento de la Estrategia Nacional de Propiedad Intelectual en 2008, con la cual intenta adaptar su sistema de propiedad intelectual a los estándares internacionales, así como expandir la protección de los derechos respectivos en esta área para sus compañías nacionales y extranjeras, el poder oriental ha impulsado a los impultos en los Exportación de propiedad intelectual. Huawei, Alibaba, Byd y, ahora, LabubuSon símbolos culturales del ‘poder blando’ o el poder blando, que han catapultado al país asiático para ganar posiciones en el mercado global a través de sus propias marcas.

Entre los desafíos que China encuentra al difundir sus elaboraciones, se destaca la diferenciación cultural y estética histórica y gigantesca que a veces, la distancia al público de sus productos. Labubu Ha logrado superar estas barreras y conquistar el mercado chino e internacional. Pero Que tienes Labubu Para alcanzar todas las esquinas? Esta serie de monstruos peludos y coleccionables, con colmillos afilados, orejas largas, sonrisas obstinadas y caracterizaciones individualizadas, refleja Umbrales culturales bajosque facilita esa transgresión de la frontera cultural.

Es cierto que aunque su éxito es reciente, Labubu Fue creado hace diez años por el artista Kasing Lung, nacional de la ciudad semi -autónoma de Hong Kong, donde la propiedad intelectual también se ha convertido en un problema económico estratégico, para la serie ‘The Monsters’, una colección de tres libros ilustrados sobre la mitología nórdica del cual nuestro protagonista es parte. Sin embargo, el explotación comercial de la figura pertenece al China Pop Company Martcon el cual el artista hongkonese llegó a un acuerdo en 2019 y que popularizó este diseño de Teddy años después.

Solo en 2024 el departamento ‘Los monstruos’Dentro de Pop Mart, generó ingresos para un valor superior a 3.000 millones de yuanes -363 millones de euros aproximadamente, lo que representa un aumento interanual en el 726.6%. El éxito de Labubu Promovió las ventas de la compañía fuera del gigante asiático hasta llegar a 5.070 millones de yuanes, más de 613 millones de euros, lo que aumenta el 375% de los ingresos derivados de las exportaciones. Es decir, casi el 40% del total generado por el fabricante de cifras de diseño, que registró Pop Mart alrededor de 1.600 millones de euros, corresponde a las exportaciones.

Del mismo modo, el entusiasmo de los inversores disparó. Las participaciones de la compañía, que se citan en la Bolsa de Valores de Hong Kong desde 2020, aumentaron sus capitalización de acciones con aproximadamente 330 mil millones de dólares, alrededor 36.500 millones de euros. Esto catapultó a su fundador y CEO, Wang No, poseedor del 44.1% de las participaciones, para frotar los hombros entre las diez personalidades más ricas de China. Con solo 38 años, la fortuna de cualquier ascendencia a 16,100 millones de dólares.

Modelo expansionista

La innovadora y efectiva estrategia pop que Mart ha llevado a Labubu Aterrizar en los mercados de Asia, Europa y América del Nortemostrando una presencia sólida en todos ellos.

Con más de 500 tiendas y 2,300 robots repartidos entre treinta países del mundo, Pop Mart desarrolla un modelo de negocio que gira en torno a la propiedad intelectual. Actualmente, ‘The Monsters’, su ojo derecho, representa el mayor rendimiento de la compañía de juguetes.

Pop Mart tiene una estrategia de propiedad internacional creativa que responde a la innovación tan característica de China. La exclusividad y el elemento sorpresa del ‘Caja ciega’ o Las cajas ciegas donde vienen estos monstruos vinculan la compra con un factor de riesgo o sorpresa, por muchos adictivos. Además, su estética distintiva ha sido tan cautivadora que la compañía ha comercializado Nuevos productos Derivados de la muñeca icónica, expandiendo y explotando la marca para cubrir una mayor parte del mercado: desde copas hasta mochilas personalizadas.

Otra clave para su éxito es el expansión fuertemente ubicada de la firma gracias a la diferenciación de sus operaciones por país de destino. De esta manera, la criatura Pop Martat conserva la identidad personal de la marca mientras satisface los gustos locales. Un ejemplo de esto es la edición especial para Singapur, Labubu Merlion, con un diseño inspirado en la famosa estatua del león con un pez de peces en la ciudad-estado.

Parte del pop mart para crecer a nivel mundial utilizando su propiedad intelectual pasa Registre la empresa en los mercados clave. Específicamente y para proteger sus derechos fuera del país de origen, la marca Labubu Está registrado en la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea (EUIPO). Otro movimiento expansionista pasa colaborar ambos con marcas icónicasIncluso Western, como Disney o Marvel; como con Artistas y diseñadores de renombresobre el cual la sociedad limitada adquiere derechos.

A la estrategia de globalización china se agrega el efecto de talla de SO del siglo XXI, el Efecto de ‘Tik Tok’. Después de viralizar en las redes sociales gracias al contenido de celebridades como Rihanna, Pop Star Mart disparó ventas entre una audiencia eufórica.

Ahora, la fama es como un cuchillo de borde de doble filo. La difusión excesiva de Labubu Abrir la puerta a mercado de falsificaciónGenerando oleadas de convulsiones de piezas de contrabando e imitaciones para servicios de aduanas chinas. Para Karine Brück, CEO de KBK International y especialista en derecho europeo e internacional, este problema es un paradoja irónica: El «Epicentro mundial de falsa falsificación« ahora sufre sus consecuencias.

Cabe señalar que desde su entrada a la OMC a principios de la década de 2000, y a pesar de las claras regulaciones sobre la protección de la marca, el país de Xi Jinping ha transgredido varias veces las reglas del juego, cometiendo prácticas comerciales ilegales y sin coholes en el campo de la propiedad intelectual. Estas infracciones han afectado especialmente a las patentes europeas, dice Brück a este periódico. Y agrega que «En la práctica es barato no respetar las reglas «.

Otro problema como resultado de la buena recepción de la muñeca coleccionable, y del modelo de escasez de la compañía, cae a una demanda que excede con creces la oferta, que no solo causa insuficiencia de existencias, sino que también desenmuele un problema más profundo: el Especulación en el mercado secundario. El deseo excesivo del público de obtener la muñeca en tendencia ha disparado los precios de reventa. Si la cantidad original de Labubu era de 99 yuanes (12 euros aproximadamente), actualmente triplica su valor en el mercado de segunda mano y reventa, donde las ediciones especiales se han multiplicado por 30 su precio, alcanzando 3.000 yuanes (363 euros aproximadamente).

‘Brand de China’

En los últimos años, la exportación de propiedad intelectual china ha crecido significativamente, el gigante asiático está mejorando la protección de estos derechos en las industrias emergentes para promover la innovación y la revitalización de sus centros tradicionales, informa la Administración Nacional de Propiedad Intelectual de China (CNIPA). En mayo de 2025, la cnipa publicó que el XI Jinping Gobierno había revelado una hoja de ruta dirigida a Incentivar la transformación del país en el poder de la propiedad intelectual. Para hacer esto, China lanzó el plan de promoción para la construcción de un centro de energía en la propiedad intelectual 2025.

Del mismo modo, los derechos de propiedad intelectual de CNIPA catálogos como uno de los recursos estratégicos para el Desarrollo nacional y elemento central del Competitividad internacional. En junio de 2024, el volumen efectivo de las patentes de invención nacional china alcanzó los 4,425 millones de piezas y, dentro de ellas, la proporción cuyos titulares de derechos son empresas crecieron un 72.8% en el año.

La fuerza impulsora del progreso económico en China es innovaciónque no tiene que estar exclusivamente en el campo tecnológico, donde busca posicionarse como un líder global para 2035. La creciente popularidad de la empresa Labubu Marque un punto de inflexión en el alcance y la imagen que el país asiático ofrece al mundo. Dentro del gigante asiático, un Cambio y diversificación de bienes y servicios exportadosPasando de la fabricación de productos a bienes de mayor valor y importancia cultural, como la inteligencia artificial profunda.

El fenómeno de Labubu no es más que otro caso curioso de cómo China usa el poder blando a través de movimientos que pasan desapercibidos, vea la comercialización de estas muñecas o el éxito de taquilla de la película Ne Zhe 2, para obtener relevancia internacional en un área donde tradicionalmente había tropezado tradicionalmente con un obstáculos culturales sin fin. La globalización de su propiedad intelectual demuestra una vez más la capacidad del gigante asiático para crear, proteger y exportar marcas propias desde cero.