En benidormA pocos días del inicio del calendario, el El equipo de Kern Pharma respira tranquilamente. No es calma ni conformidad. Es una tranquilidad elaborada. La sensación de haber hecho los deberes en invierno y llegar al inicio de temporada con una idea clara y compartida. “Con mucha calma, trabajando bien y con cierta tranquilidad ante la tormenta” resumen MARCA Juanjo Orozuno de los responsables deportivos del proyecto. La tormenta comienza dentro de unos días, pero el equipo quiere afrontarla con convicción y no con ansiedad.

El equipo es joven, sin duda, pero también compacto. Y este es uno de los mensajes más repetidos en el autobús verde: unión, proceso y crecimiento. “Empezar bien siempre ayuda”, añade Diego Uriarte, una de las caras del presente y futuro del equipo. «Hacer la primera carrera con buenas sensaciones te motiva para las siguientes. El invierno fue bueno y queremos que eso se refleje en la carrera».

Un lugar muy especial en el ciclismo.

En un ámbito cada vez más polarizado, Kern Pharma no quiere perder su identidad. Oroz lo explica sin rodeos: «Intentamos entrenar a los ciclistas para que alcancen su máximo. Ese es nuestro lugar». No se trata de competir por presupuesto o comprar estrellas ya hechas. El desafío es otro: ser la referencia mundial en el entrenamiento real, haciendo crecer a los corredores desde cero hasta que estén listos para rendir y ganar.

La ambición no es incompatible con esta filosofía. De lo contrario. “Me gustaría poner en pie de igualdad las palabras entrenamiento y victoria”, insiste Oroz. «Aquí no están separados. Entrenando bien, también puedes ganar, incluso en los mejores lugares. El objetivo es claro: ser competitivos con los corredores que crecieron con nosotros, sin perder el alma por el camino.

Puntos si, obsesión no

El debate sobre los puntos UCI está previsto para todos los ProTeams, pero Kern Pharma no quiere que sea un tema cotidiano. Uriarte lo tiene claro: «Sabemos cómo funciona el sistema y que estar en los 30 es importante, pero no supone una presión extra. Ya estamos esforzándonos al máximo cada día». Según ellos, el rendimiento acaba ganando puntos como consecuencia y no como único objetivo.

Oroz lo refuerza: “No podemos vivir fuera del mundo en el que vivimos, pero para nosotros no es la máxima prioridad. La prioridad es que el ciclista mejore y crezca. Tener treinta y tantos será consecuencia de hacer las cosas bien“Por eso el horario es flexible, adaptado a cada corredor y a cada recorrido, sin obligar a los calendarios a raspar puntos.

Crecer también en carreras grandes.

La importancia que el equipo concede a pruebas como la Volta a Catalunya o la Itzulia se enmarca en esta lógica. «Probablemente no los ganemos» Naturalmente admite Oroz, “pero son imprescindibles para que el ciclista crezca”. El crecimiento no siempre se mide por los resultados inmediatos, sino por el residuo que dejan las experiencias exigentes.

Uno de los discursos más honestos. Farmacia Kern Se trata del futuro de sus ciclistas. El equipo no es ajeno a la realidad del mercado ni al poder económico del WorldTour. “Nuestra estrategia es ser la mejor opción para nuestros corredores”, explica Oroz. «Si no, nunca deberíamos negarles una salida. » La intención es clara: mantener, mejorar y proporcionar un entorno tan sólido que, incluso cuando llegue una oferta más alta, la decisión no sea automática.

En el ciclismo donde casi todos los equipos WorldTour cuentan con estructuras de desarrollo, Oroz reivindica el papel del Finisher como referente mundial en materia de formación. «No tenemos el presupuesto de estos equipos, pero siguen saliendo corredores de muy alto nivel. Esta paciencia y normalidad ayudan a desarrollarnos».

La dureza invisible de la vida cotidiana

Uriarte da voz a una realidad menos visible desde fuera. “Por fuera todo se ve muy bonito, y por dentro también, pero es una vida dura: muchos días fuera de casa, entrenamientos, sacrificios, cuidándote siempre”. Lo principal para él es disfrutar de la moto. «Si te gusta, es un sueño experimentar esto. Si no, es difícil».

Aquí es donde entra en juego el papel del equipo. Encuentre el equilibrio entre exigencia y proximidad. «Si sólo exiges, eres un déspota. Si sólo eres un colega, no ganas», reflexiona Oroz. «Hay que encontrar ese punto medio». La comunicación constante, el apoyo individualizado y un personal con verdadero peso (entrenadores, nutricionistas, directores y asistentes) forman parte de esta estructura invisible que apoya al corredor cuando las cosas no van bien.

Paciencia también con Iván Sosa

En este contexto, la prudencia significa Iván Sosadespués de su operación arterial. El proceso fue largo: descansar, caminar, volver a subirme a la bicicleta, ir subiendo la intensidad poco a poco. «No vamos a exigir el máximo desde el primer día», advierte Oroz. «Espero que durante el año pueda volver a su mejor nivel. Sería una gran noticia para todos».

La invitación a la Vuelta a España llegará, como siempre, a su debido tiempo. En Kern Pharma esto no cambia. “Trabajamos con tranquilidad y esperamos que esto sea consecuencia de nuestro trabajo”, afirma Oroz. No sólo quieren serlo. Quieren hacerlo bien. Y a finales de agosto, el pelotón lo volverá a decir: Kern Pharma lo ha vuelto a hacer. Silencioso. Sin atajos. Con una idea firme: entrenar para ganar.