Liwe Española, empresa matriz de la cadena de moda Inside, ha propuesto una reestructuración para evitar la quiebra y superar la complicada situación económica que atraviesa.

La compañía, que acumula pérdidas millonarias y afronta una importante reducción de su red de tiendas, busca con esta estrategia negociar con sus acreedores financieros para obtener un alivio de la deuda y adaptarse a la evolución del mercado

Los informes financieros revelan que durante el primer semestre de 2025, Liwe experimentó pérdidas por valor de 18,3 millones de eurosuna cifra que multiplica por casi nueve los resultados negativos del mismo periodo del año anterior.

La facturación cayó más de un 15%, alcanzando 42,4 millones de eurosespecialmente afectada por la caída de las ventas en España y factores adversos en otros países como Italia, Portugal y Grecia.

Él resultado bruto de explotación (Ebitda) También registró un importante descenso, pasando de un resultado positivo de 9,9 millones en 2024 a unas pérdidas de 9,3 millones en 2025.

Liwe también presenta una Capital circulante negativo de 40,2 millones de euros.un indicador importante del estrés financiero que está experimentando en comparación con el año anterior.

Negociación con acreedores

Para salir adelante, Liwe ha diseñado un plan que incluye un elimina el 49% de la deuda financieracon un período de gracia hasta julio de 2027 y plazos de pago extendidos hasta 2032.

Alternativamente, la empresa propone la suscripción de un préstamo participativo que ayuda a mejorar la solvencia y liquidez del grupo. Este plan, presentado a los 15 principales acreedores financierosentre ellos BBVA, CaixaBank y Santander, busca un apoyo mayoritario para ser aprobado por el tribunal y poder afrontar una recuperación sostenible.

Se ha contratado a la consultora EY para asesorar en este proceso y garantizar un apoyo experto en la gestión de esta reestructuración.

La Junta General Extraordinaria de Liwe, convocada para el próximo 25 de noviembre en Murcia, será clave para aprobar esta propuesta y definir el futuro inmediato de la empresa y su plantilla.

La aprobación o el rechazo marcará la diferencia entre la continuidad o la posible declaración formal de concurso.

Liwe y las transformaciones del sector

Liwe opera en un sector (retail y moda) que ha experimentado profundas transformaciones impulsadas por la digitalización, los cambios en las preferencias de los consumidores y la consolidación de los canales online.

La compañía ha ido adaptando su modelo con esfuerzos por ajustar precios, reducir márgenes y mejorar la rotación de stock, pero los resultados recientes reflejan la dificultad de competir en un entorno cada vez más exigente.

El grupo, que gestiona la icónica cadena Inside y controla más de 300 tiendas, tiene planes de cerrar 91 establecimientos en 2025una medida que refleja la necesidad de concentrar su presencia en mercados más rentables y eficientes.

La estrategia actual busca centrar el negocio en la diversificación, el control financiero y la eficiencia operativa recuperar la rentabilidad en el medio plazo.

El futuro de Liwe dependerá en gran medida de su capacidad para cerrar acuerdos con acreedores y adaptarse a las tendencias del mercado, manteniendo el equilibrio entre sostenibilidad financiera y competitividad.