27/05/2025

Actualizado a las 2:27 pm

El Toro Plant (Zamora) será la que reúna toda la actividad de producción de azúcar, es decir, molienda de remolacha en el nuevo esquema que plantea Azúcar para sus centros en España. Esto se ha anunciado el martes la propia compañía a través de una declaración, en la que ofrece más detalles sobre el Antes de (Archivo de regulación de empleo) que anunció representantes de los trabajadores a fines de la semana pasada.

Con tres fábricas en Castilla y León, además de una planta de empaque, el azúcar solo salva para continuar la producción de azúcar a los toros, mientras que El de La Bañza (León) cae completamente del dibujo. Mientras tanto, Miranda de Ebro (Burgos), en la que hasta ahora la raíz también estaba moliendo, se convertirá en una refinería de azúcar en el norte de España.

El ERE, sí, como han señalado de la empresa que pertenece al grupo British Food (AB Food) asociado afectará a «todos los centros productivos» de la compañía, incluidas las oficinas de Madrid y Barcelona. En total, su idea es aplicar el despido Dentro de sus planes de «reestructuración» que considera «justificados por causas económicas, productivas y organizativas».

El «objetivo», han señalado, es «gArantizar la sostenibilidad empresarial a largo plazo y recuperar su competitividad en el mercado ». Por lo tanto, considere que debe enfocar toda la producción de azúcar en el toro, dejar de moltarse del baño y Miranda de Ebro, cuya planta quiere dar una segunda oportunidad como refinería para el norte de España.

«La decisión de concentrar toda la molienda en un solo centro es la única forma de garantizar nuestra sostenibilidad y el futuro de la empresa. Lo hemos tomado Después de un análisis profundo De todos los escenarios posibles «, dijo el CEO de Sugarra, Juan Luis Rivero.» Una reestructuración justificada por la confluencia de múltiples variables estructurales «, agregó.

Por un lado, Rivero ha señalado, «Altos costos resultantes de mantener 3 fábricas operativas»; Por otro lado, «la volatilidad del precio del azúcar, intensificada por las importaciones de terceros países en condiciones de mayor ventaja», así como «, así como»La caída de las producciones de remolacha debido a la prohibición del uso de sustancias activas ». «Este proceso nos permitirá canalizar nuestro esfuerzo de inversión para mejorar nuestra eficiencia y, en general, la operación de la fábrica, garantizando así la sostenibilidad de la empresa», dijo el jefe en España de la empresa.

Con esta nueva «configuración», argumentan de la empresa, Sugar «recuperará su competitividad y continuará siendo el proveedor de referencia en el mercado ibérico». Él, dice, con esos tres centros de producción distribuidos en Ubicaciones «estratégicas»: Toro, junto a Miranda de Ebro y Jerez de la Frontera (Cádiz), cerca de los puertos comerciales. Además de dos centros de empaque en Benavente y la ciudad de Cádiz.