Las tiendas de toda la vida, las de proximidad, languides devoradas por costos, como el salario mínimo, los nuevos modelos de consumo y las grandes marcas, a las que se unen los mayores impuestos y una espiral de subida de contribuciones en los últimos años que tienen los últimos años. dado el consejo a una situación que comenzó en el 90sCuando el equilibrio de comercio en España se desequilibró después de la proliferación de grandes superficies, que ganó cuota de mercado a la misma tasa en la que el autoempleado lo perdió sin que nadie pusiera un remedio.

«Comercio, agricultura, industria, especialmente autoempleado Lorenzo Amor, presidente de Ate. Explica que se abre una brecha entre el núcleo urbano y rural con el aumento del SMI en un 60%, con el aumento de las contribuciones o con exceso de demandas y regulación.

El vicepresidente de CEOE también reclama las medidas de choque de la administración. Asegura que sea necesario que en las áreas más desplegadas sea un plan de relé generacionalDado que se están llevando a cabo los cierres porque muchas empresas no están garantizadas de continuidad familiar. Pero, sobre todo, explica que no se pueden requerir todas las empresas, teniendo en cuenta que las oportunidades de consumo no son iguales en algunos lugares. También afirma un «verdadero plan de modernización» del comercio tradicional, en el que apuesta a la digitalización y la innovación.

En este momento, 2025 ha llegado cargado de más costos y cargos de seguridad social sin precedentes. Para aumentar las bases de contribución y Mecanismo de equidad intergeneracional (MEI) al 0.8% El comienzo se agrega en la aplicación de la cuota de solidaridad adicional para cubrir las pensiones. Y para todos estos cargos un nuevo aumento en el salario mínimo del 4.4%, lo que deja el indicador en 1.184 euros por mes, lo que implica un aumento acumulado del 60% desde que Pedro Sánchez gobierna. Todo esto más los gastos actuales que cualquier negocio tiene que enfrentar y la amenaza de la reducción del día hasta 37.5 horas, lo que implicaría en la práctica un aumento en los costos de las empresas, teniendo en cuenta que la semana laboral se reduciría, pero no la salario del trabajador.

2025 puede dar el consejo a una situación límite para el comercio, que ya tiene el Impacto de la pandemia y la crisis de inflación de 2023, que castigó a las compañías más pequeñas. La baja digitalización, la falta de alivio generacional y la ‘fiebre’ de los descuentos permanentes permanecen, más alquileres de Alcista. La cancelación de los contratos ventajosos para el arrendamiento de las instalaciones en las áreas centrales de las ciudades en los últimos años es culpable del bloqueo de miles de tiendas en toda España, como ha sucedido en muchos de los vecindarios emblemáticos de Madrid.

Malas noticias cóctel

Este cóctel de malas noticias se ha llevado por delante en el último año. 8,000 freelancersUn generador de empleo colectivo y muy sensible a las fluctuaciones de la economía que, en muchos casos, no está viendo otra salida para bajar las ciegas. Como partida, muchos empleadores no han visto otra opción que no hacer sin sus trabajadores y cuidando sus negocios.

La incertidumbre sobre el futuro se reflejó en el último barómetro ATA con datos de 2024 y perspectivas para 2025 presentadas en enero, en la que uno de cada cuatro autónomos afirmó que acababa de cerrar Un mal año Y, aunque vieron algo de luz este 2025, todavía uno de cada tres no era optimista. Casi la mitad de los trabajadores autoempleados tenían una percepción negativa de la economía, e incluso casi uno de cada tres consideró que la situación es muy negativa.

Pero la historia no termina aquí. El caso de comercio no está aislado en un contexto general de Crecimiento del empleo en España y también de trabajadores autoempleados (+42,396). El autoempleado de la industria y los del campo están pasando por su cuenta a través de Crucis. En el primer caso, la disminución fue de 2.370 afiliados y en el segundo de 3.691.