«Estamos dispuestos a asegurar todo el queroseno a los aeropuertos españoles durante los meses de verano y proteger el turismo», afirmó. «Es nuestro compromiso después de las reuniones positivas que tenemos con el Ministerio para la Transición Ecológica«.

Además, su prioridad serán «baleares y Canarias, por su dependencia de la aviación y también para proteger el sector turístico», afirmó.

De hecho, «estamos realizando un intenso trabajo en nuestras refinerías para igualar tener un 30% de combustible adicional para que pueda ser suministrado a otros operadores».

Y ha puesto como ejemplo un vuelo entre Birmingham y Málagaun viaje típico durante los meses de verano. «No tiene sentido que un avión pueda repostar en Málaga si no hay combustible en el aeropuerto de origen».

Al 100% de producción

El máximo responsable de la energética europea ha reconocido que ha pedido a las refinerías de La Coruña y Petronor (Bilbao) que aumenten su producción. «Están al límite de la producción, aumentando entre un 20 y un 22% respecto a antes del conflicto en Oriente Medio».

«Hemos aumentado toda la logística y hemos cambiado los sistemas para priorizar el queroseno sobre otros combustibles, no podemos hacer más pero lo que hacemos es lo mejor que podemos», afirmó.

Aún así, pese a asegurar el suministro durante el verano, «en Europa (y en España) no podemos aguantar mucho tiempo esta situación de bloqueo del Estrecho de Ormuz, si continúa la única solución es la destrucción de la demanda por elasticidad de los precios».

Y se dirige especialmente a países asiáticos, como Filipinas, Tailandia o Malasia. «Ellos serán los que más dificultades tendrán y los que sufrirán» por la falta de existencia y también por los precios.

Y ha repetido que España tiene una ventaja relativa en refino porque su parque de ocho refinerías ha sido muy modernizado y puede procesar Petróleos crudos de diferentes orígenes.que te da más flexibilidad que a muchos vecinos europeos.

Además, el sistema logístico y de almacenamiento está altamente integrado, por lo que puede transformar ese crudo en productos refinados con suficiente seguridad de suministro.

Negocio upstream

Por otro lado, Imaz ha asegurado que la compañía no tiene intención de acelerar un evento de liquidez para su negocio ‘Upstream’ en Estados Unidos en el corto plazo, a pesar de considerar que el fundamentos operativos Han mejorado en los últimos meses.

«Ahora bien, no tengo prisa por entrar en un evento de liquidez en este contexto», afirmó Imaz en una conferencia con analistas para presentar los resultados del primer trimestre del año, destacando que, además, su socio en el negocio, el fondo AIEestá «totalmente alineado» con él.

El directivo destacó que, a pesar de que el trabajo para el salto al mercado estadounidense de la filial está hecho, ahora mismo Repsol se siente «muy cómoda», apoyándose en la evolución positiva de sus activos, con las expectativas a futuro en Venezuela tras el desbloqueo de la situación o el crecimiento previsto de la producción en Alaska.

De esta manera, bajo este escenario, Imaz apuntó a una mejora progresiva de la producción en el corto y medio plazo, independientemente de la evolución de los precios de las materias primas.

«No estoy diciendo que esto sea correcto, estoy diciendo que este es nuestro análisis y es nuestra expectativa, así que estamos cómodos en la situación actual, y no vamos a saltar a un evento de liquidez en el corto plazo», subrayó.

En cuanto a la valoración del negocio, consideró que los factores coyunturales no alteran significativamente el interés de los inversores, a pesar de esa revalorización del crudo por la actual situación de tensión por el conflicto en Oriente Próximo, ya que éstos tienen «la visión a largo plazo del negocio».

No a la «ventaja oportunista»

Por ello, defendió priorizar la mejora estructural versus aprovechar el contexto de altos precios del petróleo crudo. «Así que creo que esta visión es, en nuestra opinión, más importante que tomar la ventaja oportunista de ver el precio del petróleo alto saltar al mercado», dijo.

El IPO en los Estados Unidos Para este año fue una opción que se contempló al ingresar el capital de la filial al fondo EIG, con una participación del 25%.

En los últimos meses, Imaz ha indicado en varias ocasiones que el grupo estaba trabajando en este «evento de liquidez» para su filial ‘Upstream’ este año, ya sea a través de una salida a bolsa, una fusión inversa con una empresa cotizada en Estados Unidos o la entrada de un nuevo inversor privado.

En cualquier caso, la compañía ha dejado claro en repetidas ocasiones que no tenía prisa por hacerlo y que la «línea roja» en la operación sería «mantener el control y el 51% de la participación en este negocio».

A la CNMC en el apagón

También tuvo palabras para evaluar el apagón. se ha mostrado confía en que la Justicia recupere unos 105 millones de euros que la empresa afirma como impacto en su actividad del apagón eléctrico del 28 de abril de 2025.

Y ha acusado a Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) de no cumplir «tus deberes eficientemente» y aplicar «la teoría del fan».

La semana pasada Repsol ya procedió al envío del Notificaciones formales o burofax tanto a Red Eléctrica de España (REE) como a las distribuidoras eléctricas. personas correspondientes encargadas de suministrar el cinco refinerías y tres plantas petroquímicas que se vieron afectados en su operación, tales como paso previo a un posible litigio.

«Y si este intento previo de resolución del litigio no resulta satisfactorio, Repsol presentará formalmente el demandas correspondientes a todas estas empresas», indicó.

En este sentido, comparó el procedimiento con el de incidentes anteriores sufridos por la empresa, como el el de 2016 que afectó a la refinería de Bilbao y que, en el caso de Petronorla Corte Suprema confirmó en 2022 una compensación de 18 millones de dolares debido a un apagón 12 minutos.

«Eso paralizó nuestras operaciones en la refinería durante cuatro días y fuimos indemnizados íntegramente. Es decir, en términos generales, estos 18 millones de euros se acercan al impacto en cada una de nuestras refinerías por el apagón que sufrimos en abril. Estimamos un importe recuperable de 105 millones de euros en la demanda que estamos interponiendo», afirmó.

El directivo destacó que la empresa está «totalmente comprometida (…) con la responsabilidad legal de los responsables de estos hechos» y explicó que ya se han dado los primeros pasos que exige la ley para llegar a un acuerdo, antes de presentar una demanda formal.

Imaz expresó su confianza en el sistema judicial español y en el que la empresa finalmente será indemnizada, como ocurrió en el caso Petronor. «Al final seremos indemnizados como lo fuimos en el caso Petronor», afirmó, aunque advirtió que el proceso podría ser más complejo esta vez.

«Generar confusión»

En este sentido, criticó las acciones de la CNMC considera que «no cumplió eficientemente sus funciones» y eso ha contribuido a generar confusión sobre las responsabilidades del apagón.

Según explicó, la organización habría aplicado «lo que se llama en español, el teoría de los fanáticos«, es decir, «un enfoque disperso«, mezclando diferentes problemáticas y épocas.

«Y se han mezclado problemas gravísimos que afectaban al suministro, supuestamente provocados por el operador del sistema, con ese tipo de supuestas deficiencias por un período de dos años. Y todo esto está creando confusión. Y quizás eso es lo que pretendía el regulador», dijo sobre el organismo presidido por Cani Fernándezque, dentro de la avalancha de expedientes de información abiertos También ha adjudicado uno a la propia Repsol.

Sin embargo, el director general de la energética defendió que un análisis técnico permite aclarar responsabilidades y reiteró su confianza en el marco institucional español.

«Tenemos un poder judicial sólido, España es un Estado democrático y sólido donde funciona el Estado de Derecho, y estoy convencido de que la verdad prevalecerá y Repsol será compensada íntegramente al final del camino», concluyó.