Repsol Ha estado haciendo una transformación profunda que afecta su imagen, sus estaciones de servicio y su modelo de negocio.

La compañía, que opera más de 4.500 Estaciones de servicio (3,270 en España), HA lanzado un ambicioso plan de modernización para adaptarse a Nuevos desafíos de la transición energética, la Digitalización y demandas de los consumidores actuales.

Uno de los cambios más visibles es el estreno de un nuevo logotipo y una identidad visual renovada. La tipografía del nombre «Repsol» se vuelve más redonda y pequeña, transmitiendo cercanía y movimiento, y reflejando el compromiso de la empresa con la economía circular y la sostenibilidad.

Los colores corporativos también evolucionan: el azul y la naranja tradicionales se transforman en un degradado que va de naranja a la magentaUn tono que simboliza la nueva etapa de la compañía y que se incorpora a elementos clave de las estaciones, como la banda superior de Marques.

La nueva imagen ya está presente en dos estaciones piloto en Madrid (Mateo Inurria y Alfonso XIII), en las oficinas de Multienergy de Bilbao y Cáceres, y en una estación de servicio en Portugal. El plan prevé que en 2025 más de 100 estaciones, 600 puntos de recarga eléctrica y 100 oficinas multienergias miran la nueva identidad, que irá extenderse progresivamente a lo largo de la red.

Repsol: desde estaciones de servicio hasta centros multienérgicos

La transformación no es solo la estética. Las estaciones de servicio Repsol evolucionan hacia un modelo multienérgico y comercial integral.

El objetivo es parar ser simples puntos de reabastecimiento de combustible Para convertirse en centros donde los clientes pueden acceder a una amplia gama de soluciones y servicios de energía:

• Combustibles renovables: Repsol ha avanzado a 2025 su objetivo de tener 1,500 estaciones que suministren combustible 100% renovable, apostando por la descarbonización del transporte y la reducción de las emisiones de CO2. La compañía ya produce más de un millón de toneladas de combustible renovable por año y planea alcanzar 1.900 puntos en 2027lo que la convertirá en la red más grande de este tipo en Europa.
• Recarga eléctrica: La red rápida de puntos de recarga y Ultra -Grape continúa, con 2.500 puntos públicos activos y el objetivo de llegar a 600 en 2025. Repsol busca responder a la creciente demanda de vehículos eléctricos y facilitar la transición energética de la movilidad.
• Servicios complementarios: Las estaciones incorporan nuevas marcas y alianzas gastronómicas, como Levaduramadre, Enrique Tomás y Lizarran, además de los espacios, tiendas «Starbucks on the Go», tiendas Supercor Stop & Go y Sprinty acuerdos con Disney y Sun Planet. Se amplía el suministro de restauración, productos y servicios, incluida la colección de compras y parcelas en línea, para satisfacer las necesidades de los conductores y viajeros modernos.

El rediseño arquitectónico del Las estaciones incluyen pantallas grandesSeñal digital y espacios interiores más modernos y funcionales, diseñados para mejorar la experiencia del cliente y facilitar la integración de nuevas tecnologías y servicios.

La renovación de la marca y las estaciones de servicio es Solo parte de la transformación global de Repsol. La compañía ha redefinido su propósito y modelo de negocio como una compañía multienérgica capaz de ofrecer todas las soluciones de energía que necesitan sus clientes, Tanto la movilidad como el hogar.

• Diversificación: Repsol mantiene el petróleo y el gas como las principales empresas, pero impulsa fuertemente las energías renovables, el marketing eléctrico, la movilidad eléctrica y los servicios digitales.
• Innovación y digitalización: El nuevo modelo de experiencia del cliente incluye la digitalización de servicios, análisis de datos del consumidor y personalización de ofertas, con entregas a domicilio y nuevas experiencias de tiendas.

En el primer trimestre de 2025, Repsol obtuvo una ganancia neta de 366 millones de euros, 62% menos que el año anterior, en un contexto de transición y grandes inversiones en energías renovables y modernización.

La compañía planea duplicar el despliegue de estaciones con combustible renovable y consolidar su liderazgo en el sector.