José Manuel Inchausti, El vicepresidente de Mapfre ha insistido en la necesidad de acelerar el ritmo de la innovación y la digitalización en Europa para no quedarse atrás de otros mercados durante su intervención en la sexta edición de ¡Despierta, España!, organizado por EL ESPAÑOL, Invertia y Disruptores, que por primera vez también se convierte en ¡Despierta, Europa!.

El director destacó que «estamos avanzando, porque pocas geografías tienen un diagnóstico tan claro como el informe Letta o el informe Draghi, pero hemos avanzado, aunque no lo suficiente, y «Vamos demasiado lento».

Inchausti ha advertido que «Europa, en la práctica, está quedando al margen de muchos avances tecnológicos», hecho que atribuyó a la fragmentación del ecosistema empresarial.

«El problema son las estructuras pequeñas, donde Europa debería destacar, porque competir con los grandes gigantes Implica cifras de inversión que muchas veces superan el PIB de algunos países.«, remarcó.

El ejecutivo ha defendido la creación de entornos más favorables para el emprendimiento y la innovación. «Hoy es muy fácil y transparente decir que si tengo problemas burocráticos a la hora de montar un negocio en Europa, voy a empezar en otro lugar donde me den menos problemas, no para operar, sino para empezar a hacer cosas», subrayó.

Por ello, ha solicitado «promover la innovación y apoyar a los pequeños emprendedores» como forma de reforzar la competitividad europea.

Inchausti dedicó parte de su discurso a analizar el impacto del cambio tecnológico, destacando la aceleración sin precedentes que está experimentando el sector. «Ya tenemos tres oleadas superpuestas de inteligencia artificial: la aprendizaje automáticoanálisis, pero luego viene la inteligencia artificial generativa y todavía no sabemos a dónde nos lleva, y la IA agente ya está llamando a la puerta», explicó.

Según el vicepresidente, «con este rápido cambio tecnológico es imposible no ir dos pasos atrás», por lo que consideró imprescindible crear «un marco que permita operar y adaptarse muy rápidamente a los cambios, especialmente para las medianas y pequeñas empresas».

Un modelo sólido y diversificado

Más allá del debate sobre la innovación, Inchausti destacó la solidez del modelo de negocio de Mapfre. «Nuestro modelo diversificado de tener negocio en 30 países ha sido muy positivo para la compañía. Estamos en seguros, reaseguros y también en gestión financiera. Tenemos 64.000 millones de euros en activos bajo gestión», destacó.

El directivo también ha destacado la buena marcha general del grupo: «Afortunadamente es una de las pocas veces que casi todo el negocio va bien», ha comentado, en alusión a la mejora de resultados en Estados Unidos y a la consolidación de la recuperación en algunos mercados europeos.

Finalmente, recordó que el sector asegurador está mejor preparado que otros para adaptarse a las nuevas regulaciones, incluidas las ligadas a la inteligencia artificial.

«En el caso del sector asegurador, «Yo diría que el impacto es menor porque ya éramos una rama de actividad absolutamente regulada». ha declarado.

Por último, ha destacado que «tenemos regulación de todos los colores desde la sostenibilidad, la solvencia, la protección de datos y ahora viene la IA, pero ya estamos acostumbrados al cumplimiento de la normativa».