Indra ha conseguido mejorar sus resultados en el primer semestre del año a pesar de la inestabilidad en el gobierno de la compañía. El grupo de tecnología y defensa obtuvo un Beneficio neto en el periodo de 219 millones de euros, un 2,1% superior al del mismo periodo de 2015, según los resultados publicados este jueves.

La empresa mejoró significativamente su Los ingresos, que aumentaron un 29,7%, hasta alcanzar los 3.179 millones de euros.con incrementos interanuales en todas las divisiones, destacando Defensa, que duplicó su facturación desde los 480 millones del año pasado hasta los 973 millones. La gestión del tráfico aéreo (ATM) los incrementó un 16%, de 258 a 300 millones. Minsait (1.541 millones) facturó un 3% más y sigue siendo la división que más aporta a la compañía y Movilidad (175 millones) un 2% más. Las ventas de Espacio se dispararon en el periodo de 38 millones a 190 millones.

Él El beneficio bruto (Ebitda) de la compañía aumenta un 72%, hasta 456 millonescon una mejora en la rentabilidad de la compañía de 1,3 puntos porcentuales, equivalente a un margen ebit del 9,9%, frente al 8,6% del mismo periodo de 2025.

Durante el período, el La cartera de pedidos de Indra casi se duplica, pasando de 9.474 a 20.533 millones de euros. En contratación destaca Movilidad (900 millones de euros, +317%), impulsada principalmente por el contrato de gestión de la red de transporte de Londres en Reino Unido (605 millones del proyecto Transport for London), el contrato de sistemas ferroviarios en Arabia Saudí (126 millones del proyecto AVE Meca-Medina) y el contrato de ticketing de Washington en Estados Unidos (Transport for Washington, 33 millones).

Sin embargo, en términos absolutos, la contratación de Defensa fue superior y, tras aumentar un 120%, alcanzó los 1.544 millones, debido principalmente a la fuerte contribución del proyecto Eurofighter, los Programas Especiales de Modernización (+171 millones) y el negocio de Simulación (PEM para un sistema avanzado integrado de entrenamiento de vuelo como subcontratista de Airbus).

El importe de los contratos en Espacio aumentó un 98%, gracias a América por el negocio de servicios en Perú de Hispasat y por Hisdesat en España, mientras que en ATM aumentó un 57%, destacando el contrato de radares de vigilancia con la FAA en Estados Unidos, así como los contratos de fabricación de radares para el aeropuerto de Emiratos Árabes y radios en Egipto y diversos contratos en España. La contratación en Minsait aumenta un 2% gracias al crecimiento del 13% en Servicios Financieros y del 11% en Administraciones Públicas y Sanidad.

En el primer semestre del año, las adquisiciones aportaron 377 millones a las ventas de Indra, muy por encima de los seis millones del primer semestre de 2025. En Defensa, contribuyeron las compras de TESS Defensa y Aertec; en Espacio, Hispasat e Hisdesat, y en ATM, Micronav y Global ATS. En términos de desinversiones, la división BPO de Minsait aportó 62 millones a los ingresos.

El La generación de caja (FCF) se sitúa en 1.487 millones hasta junioen contraste con los 65 millones del periodo anterior. En cuanto a la deuda neta, el grupo llegó al ecuador del año con una posición de caja neta positiva de 1.033 millones, frente a los cuatro millones de junio de 2025.

La compañía ha reafirmado todos los objetivos financieros previstos para 2026: más de 7.000 millones de ingresos en moneda local, un EBIT superior a los 700 millones y más de 375 millones de Free Cash Flow.

Excelencia

Él El director general de la multinacional, Josep María Recasensha afirmado en un comunicado que el informe del segundo trimestre «demuestra claramente las capacidades industriales, de ejecución y entrega en plazo de los contratos que forman parte de la cartera del Grupo Indra, lo que nos permite confirmar una vez más nuestros objetivos para el conjunto de 2026, y al mismo tiempo constituye un inmejorable punto de partida para nuestro nuevo Plan Estratégico, en el que ya hemos comenzado a trabajar intensamente».

«Nuestra primera prioridad de gestión no puede ser otra que la excelencia en la ejecución, aumentando nuestra velocidad de entrega, nuestra calidad, nuestra fiabilidad y nuestra competitividad. Pero esta excelencia sólo alcanzará todo su potencial si la ponemos al servicio de una vocación y responsabilidad inequívocas: estructurar e impulsar el ecosistema de la Defensa española, fortaleciendo sus capacidades y generando la escala necesaria para competir en un entorno cada vez más exigente. Para conseguirlo, debemos construir alianzas sólidas y relaciones de cooperación, tanto a nivel nacional como internacional, que multipliquen nuestras capacidades, impulsen la innovación y nos permitan afrontar con éxito los grandes programas del futuro», añadió Recasens.