La ampliación de capital de 5.000 M se destina únicamente a crecimiento orgánico en EEUU y Reino Unido
El anuncio de Iberdrola para lanzar un Expansión de capital acelerada por una cantidad de 5,000 millones de euros Para emprender nuevas oportunidades de inversión en redes eléctricas en los Estados Unidos y el Reino Unido basado en los nuevos marcos arancelarios, ha sido el foco de los analistas después de la presentación de los resultados de la compañía.
Como aseguró el presidente ejecutivo del gigante energético, Ignacio Sánchez GalánSe llevará a cabo una ubicación nuevas acciones aceleradasdirigido exclusivamente a inversores calificados y solo para el crecimiento orgánico en las dos áreas geográficas citadas.
Galán descartó que esta expansión de capital está destinada a abordar una excelente compra o que el grupo deshacerá un gran activo.
Galán enmarcó esta operación en el «Oportunidad extraordinaria«¿Qué tiene la empresa en redes en dos países como Estados Unidos y Reino Unidoque son países «atractivos y totalmente predecibles».
«Esto no es nada nuevo para nosotros y ya dijimos esto en el Capital de mercados. Dijimos que nuestra prioridad era invertir en redes, que íbamos a priorizar las redes Y que también íbamos a ser selectivos en términos de energías renovables y esperábamos que la demanda de redes aumentara «, dijo.
También enfatizó que esta oportunidad de crecer en el negocio de la red No afectará la política de dividendos grupalesque permanecerá.
«Desde que comencé a trabajar en esta compañía con la política de dividendos para los accionistas, estamos comprometidos con ellos», dijo, destacando que está «enfrentando una oportunidad única».
«Por supuesto que no, creo que lo que vamos a hacer es seguir adelante con nuestro programa de rotación de activos y continuaremos con nuestra estrategia de alianzas», dijo, y agregó que este aumento de capital se centra en el «crecimiento orgánico».
«Tenemos que invertir en distribución y transmisión Fundamentalmente en el Reino Unido y en los Estados Unidos «, dijo.
En las últimas semanas, se han publicado los marcos arancelarios en Nueva York y Maine, junto con la regulación RIIO-T3 para el transporte de electricidad y la evolución de los marcos ED2 y ED3 en el Reino Unido.
Los avances recientes registrados en la definición de marcos de activos regulados para los próximos años en el Reino Unido y los Estados Unidos configuran una oportunidad de inversión sin precedentes en las redes de redes cifradas a 55,000 millones de euros a nivel mundial en el período 2026-2031.
Esto supone Un aumento esperado del 75% en comparación con el período anterior de seis años. Esto proporciona una rentabilidad estimada en el significado de fondos promedio de alrededor del 9.5% en términos netos.
Dígito medio-alto
Iberdrola prevé que la base de activos en las redes superará el 90,000 millones de euros en 2031frente al 30,000 millones 2020. Con esta operación, que tendrá un impacto positivo en el beneficio de la compañía, las perspectivas de crecimiento de un dígito medio-alto se refuerzan en el beneficio neto hasta el final de la década.
Además, con esta operación la electricidad dirigida por Ignacio Sánchez Galán Acelera su estrategia de crecimiento en redes con plena solidez financiera.
Esta transacción permitirá a Ibrydrola avanzar en países con marcos estables, predecibles y atractivos y con una alta calificación crediticia, como los Estados Unidos y el Reino Unido.
Del mismo modo, el grupo estima que hará que sus perspectivas La inversión bruta total se encuentra alrededor de 15,000 millones de euros anuales en los próximos años.
En este sentido, el aumento de capital, junto con la generación de cajas, el acceso a los mercados de deuda, la liquidez, la política de rotación de activos y la estrategia de alianzas con terceros (asociaciones) permitirán cubrir completamente las necesidades financieras del próximo plan de inversión del Grupo Iberdrola que se presentará en el Día del Inverter (Día de los mercados de capital) el 24 de septiembre.
El flujo de efectivo, las operaciones de rotación de activos y alianzas y la creciente liquidez, unida a esta operación, serán suficientes para emprender las enormes inversiones planificadas. Además, facilitará el mantenimiento de las relaciones crediticias compatibles con la calificación crediticia ‘BAA1/BBB+’ y la política de remuneración al accionista.
También tendrá un impacto positivo en el beneficio por acción, ya que llevará a cabo un mayor volumen de inversiones en el negocio de la red con rendimientos atractivos.
Sin impacto por el apagón
Iberdrola no prevé ningún impacto por parte del Apagón eléctrico en la península ibérica el 28 de abrilDesde que consideré que No fue la causa del incidente Y tiene seguro de cobertura Para lidiar con posibles reclamos judiciales.
En la documentación enviada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) correspondientes a los resultados del primer semestre del año, la electricidad indica en relación con el cero de tensión que ocurrió en el sistema eléctrico peninsular el 28 de abril que el incidente «ha sido analizado por los expertos internos y externos del grupo».
Y han concluido que «las sociedades grupales no eran las causas de los electricas cero, ni contribuyeron de ninguna manera a suceder».
«Por el contrario, las sociedades grupales en España pusieron a disposición del operador del sistema sus activos de generación y distribución, que contribuyeron efectivamente al reemplazo del suministro de electricidad», agrega.
Con respecto al eventuales reclamos patrimoniales De los clientes que podrían dirigirse contra la producción, el marketing y los distribuidores de la electricidad del grupo en España con motivo del apagón, Iberdrola enfatiza que «estas afirmaciones estarían cubiertas por el seguro de responsabilidad civil firmada por dichas compañías».
Sin embargo, enfatiza eso, hasta la fecha «,No se ha recibido ningún reclamo judicial solicitando una compensación por daños por responsabilidad civil contra ninguna de las sociedades del grupo en relación con el Electric Cero. «
Remuneración de la red
Galán ha asegurado que la propuesta de la Comisión Nacional de Mercados y Competencia (CNMC) de una tasa de compensación financiera para 6.46% redes eléctricas de energía eléctrica Para el período 2026-2031, lejos de los pronósticos del sector del 7.5%Enviar «señales claramente negativas».
«Estamos hablando del costo de mantener la infraestructura actual y, por supuesto, no está dando ningún incentivo para invertir en nuevos activos y esto es algo que ya está ocurriendo», dijo Galán.
Sin embargo, el presidente de Iberdrola dijo que en la consulta abierta responderá al CNMC a través de las acusaciones y esperó que «las cosas corran en el camino».
De todos modos, estimó que El tamaño de la empresa regulada en España de Iberdrola «es bastante pequeño en comparación con otros países» y que para 2030 el país representará menos del 10% de su base de activos regulados.
«Creo que es importante, pero tampoco es crucial para nosotros», dijo.
Aun así, Galán insistió en que la política energética «está definida por los reguladores y el gobierno», por lo que las empresas no tienen otra que «se adapten» a ellos.
Futuro nuclear
Galán también ha hablado sobre el futuro de la nuclear. Considera un cambio necesario por el gobierno en la legislación e impuestos actuales para que se pueda solicitar la expansión de la vida útil del Parque Nuclear español y es una tecnología «económicamente viable».
Ha dicho que con la legislación actual, Si no hay cambios, «por supuesto, esta extensión no se solicitará».
De todos modos, ha estado convencido de que Ese «obstáculo» puede superarse, Aunque también cree que es necesario Reduzca la carga fiscal que sufre esta tecnología.
«Está muy claro, el impuesto actual significa que este plan no es económicamente viable, incluso si es la mejor solución económica para mantener las luces encendidas», advirtió.
Y es que Galán reiteró que, en su opinión como ingenieroLas centrales nucleares son «la solución más eficiente para mantener líneas conectadas»que ha hecho que «todos los países ya expanden sus vidas».
«No solo en Europa, otros países también están ampliando la duración de los programas nucleares», dijo.
Sin embargo, señaló que España tiene la posibilidad de combinar diferentes fuentes de energía para garantizar la seguridad de la oferta, aunque estimó que el costo de la ciudadanía será «mucho más costoso» que si las centrales nucleares se mantengan abiertas.
«Esto requiere una decisión, pero no tomamos una política energética, esto es realizado por los gobiernos, y el gobierno tiene que tomar esa decisión», dijo, reconociendo que, en cualquier caso, está en un «diálogo continuo» con el ejecutivo. «Pero la decisión no nos corresponde, corresponde a quienes escriben la política».
Expansión de la vida útil
Las empresas propiedad de un parque nuclear –Iberdrola, Endesa, Naturgy y EDP– Firmaron en 2019 con Enresa un protocolo que contempló un calendario de cierre progresivo de todas las centrales nucleares entre 2027 y 2035.
Sin embargo, en junio Endesa e iberdrola Le presentaron al gobierno una propuesta para extender la vida útil de las centrales nucleares.
El ministerio consideró que esta carta era «Una declaración de intención» que no cumplió con las tres líneas rojas establecidas por el gobierno para procesar una solicitud formal.
Específicamente, las líneas rojas delimitadas por el ejecutivo pasan por el hecho de que hay seguridad para las personas, que la seguridad de la oferta está garantizada y que no implica un mayor costo para los ciudadanos.
En esta reciente propuesta para revisar el calendario nuclear, que fue firmado por Endesa e Iberdrola, pero no por Naturgy y EDP España, los otros dos propietarios del Parque Nuclear español, se propuso mantener la fecha de cierre final, en 2035, y un aumento en las líneas muertas intermedias planificadas.
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