la historia detrás de los Nadal Gañán, una de las familias más herméticas de la prensa del corazón
La prensa del corazón se ha quedado un poco más huérfana. El versión web de una de las revistas más conocidas y vendidas en España, Pronto, ha cerrado. La desaparición de la web de esta emblemática revista de la marca el final de una etapa de uno de los grandes bastiones de papel cuché.
Desde hace unos días, cuando ingresas a su página, solo aparece un breve mensaje: «Nuestro sitio web ya no se actualiza, pero nuestra historia continúa. Encuentra todos tus temas favoritos en tu revista Prontotodos los lunes en tu quiosco».
A aviso corto que confirma el cierre de la edición digital, pero afirma, al mismo tiempo, la validez del periódico semanalsigue siendo uno de los más vendidos en el país.
Detrás Pronto este una de las dinastías editoriales más influyentes y hermético de la prensa: la familia nadal gañán. Hoy está al frente del grupo. Mariano Nadal Gañáneditor y heredero de un apellido que lleva décadas vinculado a revistas populares.
Imagen del mensaje informando del cierre de la web ‘Pronto’.
hijo del editor Mariano Nadal Rodó y la empresaria María Fernanda GañanMariano Jr. creció en el ecosistema de titulares que definieron el consumo de entretenimiento durante varias generaciones: Gracia, Marcospublicaciones televisivas como clan de televisión.
Su padre, Mariano Nadal Rodó, fue director y alma de Marcosreferente absoluto del cine en España, mientras que su madre, María Fernanda Gañánfigura clave de la edición del siglo XXfue fundador de Gracia y cofundador de Marcos.
Además, Gañán fue impulsor de diversas publicaciones de mujeres y sociedad. En ese ambiente la vocación de un editor quien siempre ha preferido la oficina al foco mediático.
Pronto Nace en los años setenta como periódico semanal de información general. con fuerte peso en televisión y crónica social y, con el tiempo, se consolidó como la revista de cotilleo más vendida en España, gracias a una fórmula reconocible.
Esto es: precio ajustado, diseño claro, grandes titulares y un equilibrio entre celebridades, televisión, salud, consumo e historias humanas.
Marta Fernández, en un quiosco, en 2012.
Gtres
Bajo el impulso de la familia Nadal Gañán, el diario afinó su tono hacia un tipo de prensa sensacionalista menos agresiva que algunos competidores, fiel a una línea de historias cercanas y un punto más amable.
Ese sello editorial, heredado de la tradición de Gracia y Marcosse convirtió en una seña de identidad frente a otros títulos del quiosco. El semanario lanzó su primera versión digital del año 2000coincidiendo con la expansión digital de los principales medios españoles.
Si bien la revista existe desde 1972, su salto a Internet se produjo varias décadas después, como parte de la modernización del grupo editorial.
El cierre de la web no supone, de momento, el final del proyectopero es una renuncia al terreno donde hoy se desarrollan buena parte de las batallas informativas.
En medio del desplazamiento de las audiencias al entorno digital y con la prensa convencional convertida en un flujo constante de contenidos en redes y plataformas, Pronto optar por concentrar recursos en su edición en papel y abandonar la actualización diaria en Internet.
Los Nadal Gañán son una de las familias más discretas de la prensa del corazón. «Curiosamente Nadal nunca ha sido un amante de la vida pública ni se prodiga en eventos sociales. es tal tu perfil periodístico bajo que apenas existen fotografías suyas», informa Metrópoli.
El origen de esta discreción está en la trayectoria de sus fundadores. María Fernanda Gañán, fallecida en 2012, Fue una pionera que supo leer el apetito de la España de posguerra y desarrollista por revistas que combinaran glamour y evasión..
Todo ello sin renunciar por completo a cierto buen gusto formal. Graciacreado en 1943, ofreció durante décadas un escaparate de estrellas de hollywoodCasas Reales y sociedad, y Marcosnacido en 1946, se convirtió en la biblia del cine.
Mariano Nadal Rodó aportó el pulso periodístico y el olfato para detectar temas y tendencias, mientras su hijo, Mariano Nadal Gañán, asumió con el paso de los años la tarea de adaptar ese legado a un mercado cada vez más competitivo y fragmentado.
Una de las portadas de la edición en papel de ‘Pronto’.
El cierre del sitio web. Pronto También ocurre en un momento clave del consumo de información: La reconfiguración del ecosistema sensacionalista en España..
En este escenario, la decisión de Nadal Gañán apunta a una estrategia de resistencia: concéntrate en lo que haces mejor –una revista semanal barata, popular y de gran circulación-, y reducir frentes en un mercado hipercompetitivo.
El apagón de su sitio web no borra ese legado, pero sí marca un punto de inflexión. en su totalidad revolución digitalapuestan por seguir contándolo todo a la antigua usanza, en el papel, todos los lunes en el quiosco.
Pronto: edición en papel
La edición en papel de Pronto vive una realidad muy distinta a la de su sitio web: el semanario permanece líder indiscutible de la prensa del corazón, con unos 650.000 ejemplares vendidos y alrededor 1,6 millones de lectores cada semana.
Esta fortaleza del quiosco explica que la cabecera siga apostando por el formato físico como su gran eje vertebrador, respaldado por una audiencia leal que viene todos los lunes por su copia y mantiene la revista en el rango superior de audiencias impresas.
El corazón de ese producto está hecho en Barcelonadonde un equipo de 48 profesionales -entre editores, maquetadores, fotógrafos, diseñadores y personal de producción- da forma a cada número.
Las oficinas semanales están ubicadas en el Gran Vía de Carlos IIIen la zona alta de la ciudad, un enclave estratégico y bien comunicada desde donde se coordina tanto el cierre semanal como la relación con impresores, distribuidores y colaboradores.
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