La patronal de Carrefour e Ikea apuesta por la inmigración para cubrir miles de empleos
El empleador Angustiadoque reúne a los gigantes comerciales como La corte inglesa, Carrefour o Ikeaha lanzado una clara advertencia: el sector se arrastra 16,000 posiciones descubiertas Y la aprobación de Un plan de inmigración Eso permite incorporar trabajadores extranjeros, con el objetivo de aliviar los problemas que tienen las compañías españolas al encontrar trabajadores.
La organización en sí justifica este plan bajo la premisa de que Ocho de cada diez compañías Tienen serias dificultades para encontrar empleadosUn problema que amenaza la competitividad de la distribución en España, y que ha sido decisivo en el otoño de ciertos modelos de negocios en el sector español, que se muestra nuevamente La necesidad de promover el comercio a nivel mundial.
Las conversaciones angustiadas sobre un déficit de personal que se agrava a lo largo de los años
El informe más reciente de Anged revela que el El déficit laboral no es puntual, sino estructural. Las dificultades se extienden tanto a Posiciones operativas básicastales como secciones ultrafrees o mantenimiento de la tienda, como Perfiles altamente calificados Vinculado a la logística, la sostenibilidad, la nueva información u tecnologías de gestión ómnica.
«El comercio necesita talento en todos los niveles Y no lo está encontrando en el mercado laboral español «Advierten de la organización, que grupos 23 de las principales cadenas de distribución, con una plantilla conjunta que excede el 236,000 trabajadoresSuponga que, aun así, no es suficiente para cubrir satisfactoriamente todas las necesidades del sector.
Por lo tanto, la propuesta de Pivota en ángulo en dos ejes: Atraer profesionales extranjeros y Reforzar la capacitación nacional. Según el empleador, es esencial Coordinar las políticas de inmigración que permiten incorporar nuevos nichos de talento en áreas donde ya no hay candidatos disponibles en España.
Además, plantean un ambicioso programa de Capacitación regulada específica para el comerciocon itinerarios adaptados a las necesidades reales del sector. Esto incluiría Formación dualcon prácticas en empresas para garantizar que los estudiantes adquieran competencias útiles desde el principio. Ellos también preguntan Soporte para programas de capacitación internaque muchas empresas ya desarrollan, pero que necesitan un mayor apoyo institucional.
Un desafío que va mucho más allá del comercio
Sin embargo, y a pesar del hecho de que el enfoque está en el gran comercio, Anged enfatiza que el problema está muy extendido. En España, según los datos de INE, hay más que 152,000 vacantes descubiertasLa figura más alta desde mediados de -2023. La mayoría, un 87.6%se concentran en el Sector de serviciosseguido a una gran distancia por la industria, con 8.4%, y la construcción, que ocupa el tercer lugar con 4%
Este desajuste ocurre a pesar del hecho de que el país aún registra 2.4 millones de personas en desempleo. Para angustiado, la contradicción se explica por el brecha entre la capacitación de los trabajadores y las demandas de las empresas, así como por crecientes fenómenos como el ausentismo y rotación laboralOtros dos factores clave en la pérdida de competitividad de las empresas.
Por su parte, el presidente del empleador, Matilde García Duarteha pedido un «Gran pacto nacional» para adaptar la capacitación profesional al mercado laboral y Fortalecer la brecha entre educación y negocios. En su opinión, el sector comercial compite no solo con otras cadenas de distribución, sino también con las industrias de servicios tecnológicos o avanzados, que buscan el mismo perfil de los trabajadores.
En la misma línea, los expertos en empleo indican que el El talento se ha convertido en un recurso estratégico. «Los ciclos de cambio se han acortado y las empresas deben ser más ágiles en cómo los profesionales atraen y lealtad», dijo recientemente Raúl sánchezde Grupo de mano de obra, subrayando que ya no es suficiente para ofrecer un contrato: debe crear propuestas de valor atractivos para nuevas generaciones de empleados.
Un caso acentuado en España, ya que aunque no es el único caso, se destaca en el contexto europeo. Mientras que en países como Países Bajos El porcentaje de vacantes sobre el número total de empleos alcanza el 4.2%o en Austria alcance 3.4%en España apenas se encuentra en el 0.8%. Una cifra baja en términos relativos, pero eso refleja un Bloqueo en sectores estratégicos.
Las regiones con más vacantes son Cataluña, Madrid y Andalucíamientras que comunidades como La Rioja, Cantabria o Asturias Presentan los niveles más bajos. Por lo tanto, Anged insiste en que no es suficiente importar talento, sino que debe formarse, integrarse y lealtad. Por eso exigen un Coordinación entre administraciones autónomas Para implementar uno Unidad de mercado en capacitaciónPara evitar las disparidades regionales.
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