Aunque la base de todo sigue siendo que Indra actúa como empresa impulsora del sector y agente coordinador de una parte importante de los contratos de defensa, fuentes cercanas a la compañía apuntan a que este proceso se puede articular de otras maneras.

En la industria, la posibilidad de fabricar un gran ‘Pacto por la Defensa’ liderado por Indra junto a un grupo de firmas que pueden garantizar a España un papel relevante en el desarrollo de las nuevas capacidades estratégicas y tecnológicas que requiere el nuevo mercado internacional.

Hasta ahora Todo pasó por la fusión entre Indra y Escribano. Ahora se espera que haya una mayor participación real de otros grupos del sector, como el Santa Bárbara (Dinámica General)que puedan aportar tecnología y especialización de alto valor añadido en consorcios formados en España y Europa.

El nuevo presidente de la empresa, que será Ángel Simón si sigue adelante Propuesta SEPI al consejo, llegará con poderes para poner «orden» en la estrategia que ha llevado a cabo Escribano hasta ahora.

Un acercamiento a GDELS-Santa Bárbara También sería muy bien visto por el resto de empresas del sector. Cientos de ellos son potenciales proveedores de estos proyectos y temen que la demanda presentada en el Tribunal Supremo y Audiencia Nacional debido a la adjudicación de estos contratos podría ralentizar su negocio.

el trabajo de vestíbulo que se ha hecho desde la filial de General Dynamics, al quedar fuera de los contratos más adecuados a su estructura en Europa, liderada por El exasesor del Gobierno, Iván RedondoSe ha notado en el cambio de presidente de Indra.

Los responsables de la empresa española comprada por GD hace 25 años siempre han dicho que solo quieren ser escuchados y que no se tomen decisiones de adjudicación directa sin saber qué pueden aportar. Santa Bárbara tiene dos plantas en España con más de mil trabajadores.

Sin embargo, una apuesta por la filial europea del gigante estadounidense puede poner en alerta a los alemanes en Rheinmetalllos únicos capaces de integrar vehículos blindados en Europa junto con Santa Bárbara. Y el gigante alemán ha sido hasta ahora el gran aliado de la Indra de Escribano.

Fuentes cercanas a este cambio de presidente aseguran que uno de los temas que ha «colmado» la paciencia del Gobierno Así ha sido el acercamiento de Ángel Escribano a Rheinmetall durante la última semana, con la fortaleza que supone tener el control de los contratos adjudicados a Indra.

El memorando firmado con los alemanes para acceder a los contratos que les adjudica el Gobierno, a partir de los que ya controla, «es como salir a vender a una empresa extranjera con los bienes nacionales que te ha dado el Estado», afirman fuentes del sector defensa cercanas a Moncloa.

Decisiones estratégicas

Lo tecnológico, controlado en un 28% por el Estado y depende en gran medida del dinero público de sus planes de modernización de la defensadebes enviar un nuevo plan estratégico hasta 2030. La continuidad de José Vicente de los Mozos como director generalque ya hizo el anterior, se considera clave para ello.

El CEO también ha sido quien ha estado más cerca y mejor ha analizado el Posible unión de Indra y Escribano. Se descartó una fusión por la retirada de la empresa familiar del expresidente por el conflicto de intereses que generaba y el rechazo tajante de la SEPI a una fusión.

Pero una mayor integración de ambas firmas nunca ha sido mal vista en la junta directiva, siempre que se haga sin conflictos (ya no existen) y que no ponga en riesgo la control de toma de decisiones del grupo en manos de la SEPI y el Gobierno.

La idea de hacer de Indra una empresa impulsora del sector (campeón nacional) a toda costa, o ponerlo al servicio de un mayor desarrollo de las capacidades tecnológicas que España necesita para cumplir con la OTAN, de acuerdo con el resto del sector, será un gran dilema a resolver por el nuevo presidente.

La formación de consorcios y el aumento de tamaño se consideran claves para la nueva defensa, especialmente a nivel europeo. Pero el tremendo dispersión en las pymes que configuran el tejido empresarial en España complica mucho su rápido despegue.

Una de las decisiones clave que habrá que poner sobre la mesa es la desarrollo de la filial de Indra Vehículos Terrestresllamada a ser la plataforma de montaje de vehículos pesados ​​de defensa (blindados), a partir de las nuevas instalaciones de El Tallerón, en Gijónaún por desarrollar.

Cabe recordar que Indra pretende multiplicar por cuatro su huella industrial y abrir cinco nuevas plantas de producción en España en los próximos años, para completar la cartera de pedidos acumulada y acceder a nuevos proyectos.

Los nuevos contratos para la prestación de obuses grandes de artillería que han sido lanzados durante más de 7,2 mil millones de euros o la producción de Dragón 8×8 o el VAC de cadenagarantizar el volumen de trabajo en este campo.

Pero resulta difícil entender en el sector por qué pretenden adjudicar los obuses a una empresa de tecnología coreanacuando en España existe la opción de fabricarlos en las instalaciones de Santa Bárbara, con tecnología americana transferible al sector.

La filial de General Dynamics (GD) también forma parte del consorcio Defensa Tessliderado por Indra junto con Escribano y SAPA, que es el elegido para los desarrollos Dragon y VAC.

Desde Ministerio de Defensa siempre se ha comprometido a dar cabida a todas las empresas del sector Planes Especiales de Modernización (PEM). Incluso se advirtió a Indra que se acercara a Santa Bárbara para algunos contratos o para impulsar el desarrollo de Tess Defense.

Ahora todo es posible. El Gobierno está a punto de abrir nuevas licitaciones después de esto Semana Santa ampliar al máximo su inversión en defensa y cumplir con los cánones ordenados por la OTAN.

Además de un contrato mil millones para comprar camionesexiste la idea de desarrollar un vehículo de seis ruedas apoyo a la artillería pesada.

Estas adjudicaciones y el desbloqueo de algunos contratos pendientes servirán para recuperar impulso en el sector tras el cambio de Indra.