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No sabía qué hacer como jefe

No sabía qué hacer como jefe
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  • Publishedmayo 11, 2026



Aston Martín Continúa caminando por el desierto en busca de agua. Pero de momento no hay ninguno. El único objetivo que el equipo multimillonario de Lawrence Stroll está terminando carreras. La actuación podría llegar tras el parón estival de la Fórmula 1.

Una de las decisiones más famosas fue la de nombrar Adrián Newey como líder de equipo, cuando su trabajo siempre ha sido diseñar los coches. Y de ahí vienen las críticas. Günther Steiner en el podcast ‘Drive to Wynn’.

«Creo que si le preguntaras a Adrián hoy, diría: ‘No sé por qué lo hice, no sé por qué acepté el puesto de jefe’. No sé cómo llegó a eso, si quería ser líder de equipo o no, pero está claro que eso no entra dentro de sus puntos fuertes», dice el ex líder de equipo en la Fórmula 1.

Le pide que se centre en el diseño, donde tanto éxito ha cosechado a lo largo de su carrera: «Es muy bueno en lo que hace, que es diseñar coches. Bueno, obviamente no es el Aston Martin en este momento, pero lo solucionará, estoy seguro».

«Para él, Dar ese paso fue más bien: ¿por qué diablos? Creo que fue una de esas cosas de ‘tengo que ser un líder de equipo’, sin saber realmente qué hace un líder de equipo o qué significa serlo. Y eso no duró mucho«, reflexiona el hombre que dirigió el equipo Haas durante ocho años.

Cree que Aston Martin ha hecho bien en quitarse esa responsabilidad: «Esto demuestra una vez más que siempre Las personas deben ubicarse donde están sus puntos fuertes. y nunca los presiones más allá de sus capacidades.



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