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propone rebajar los despidos y ampliar el horario de los supermercados

propone rebajar los despidos y ampliar el horario de los supermercados
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  • Publishedjunio 6, 2025



Alcampo se ha puesto sobre la mesa una nueva propuesta para reducir el impacto de Antes de que afecta a su fuerza laboral en España. En el marco de la quinta reunión con los sindicatos, la compañía ha aumentado Una reducción en el número de despidos, que irían de 710 a 510 empleadosa cambio de implementar la apertura de algunas tiendas durante los siete días de la semana.

Las claves de la última propuesta de Alcampo, expuesta

El sindicato mayoritario en las negociaciones, Féticoha reconocido los avances en las conversaciones, aunque aclara que el acuerdo «Todavía no está cerrado». La dirección de Alcampo estaría dispuesta a limitar los despidos si se acepta expandir el modelo de negocio, abrir más tiendas en los domingos y feriados, y a través del Transformación de algunos formatos comerciales y la oferta de vacantes internas.

Con todo esto, la compañía busca compatible La reducción de los despidos con una adaptación a los nuevos hábitos de consumo. Para hacer esto, ha vinculado directamente la reducción del número de afectados al Cambio en la apertura de los horarios Ya una redistribución interna del personal. Una propuesta que, por otro lado, ya tiene algunos puntos clave.

Comenzando, evidentemente, por Reducir el número de despidos inicialmente planificados por 200 empleadosPasando de 710 a 510, es un cambio considerable. Para hacer esto, en Alcampo consideran esencial convertir superficies de hipermercado en tiendas más pequeñas y eficientes. Algo que, por otro lado, patea la base de ofrecer nuevas vacantes internas como alternativas al despido.

Todo esto también gira en torno a otra clave: extender la cobertura de la compensación a los trabajadores de hasta 63 años. Precisamente, esta última medida parece ser una de las más importantes, ya que permitiría cubrir con mayores garantías para más antigüedad, un colectivo especialmente vulnerable en este tipo de procesos, que es uno de los pilares fundamentales que Alcampo ha marcado.

Especial importancia para la protección de grupos sensibles y una nueva compensación

Por otro lado, uno De los avances más significativos, ha sido el acuerdo limitar los despidos de los trabajadores mayores de 50 años. Alcampo ha aceptado el enfoque fético para que un máximo de 200 personas de este grupo pueda verse afectado por el ERE, lo que representa un esfuerzo de protección hacia Una franja laboral con mayores dificultades Replicería.

Además, Se han logrado compromisos específicos para mujeres embarazadas y personas con reducción diariaque estará protegido a través de un porcentaje máximo de afectación. Estas excepciones son parte de una política de negociación más sensible hacia los grupos en una situación más vulnerable, que se ha consolidado como otro de los factores fundamentales del proceso de reconstrucción.

Por otro lado, en relación con compensaciónLa compañía ha recaudado un paquete de compensación de 27 días por año trabajó, con un límite de 15 pagos mensualespara todos los empleados menores de 63 años. Como incentivo adicional, se ofrece compensación de 3.000 euros a aquellos que aceptan voluntariamente su tiempo completo a parcial Para ocupar nuevas vacantes.

Debido a todo esto, el El plan de ajuste de Alcampo responde a una crisis estructural del modelo de hipermercado en España. Anunciado el 8 de mayo, el proceso afecta a 25 supermercados que ya cerrarán 15 hipermercados que reducirán su área comercial. Este rediseño llega después de una disminución del 1% en sus ventas nacionales, a la 5.004 millones de euros en 2024y en un entorno donde las cadenas como Mercadona continúa ganando cuota de mercado.

Por lo tanto, de la empresa señalan que el comercio está viviendo «Una profunda transformación»Marcado por el surgimiento del comercio digital, la demanda de tiendas más pequeñas y más cercanas, y un consumidor cada vez más exigente con sostenibilidad y eficiencia. Un nuevo panorama al que Alcampo quiere adaptarse con un modelo multiformate y multicanalcapaz de competir en agilidad y personalización sin renunciar a su escala.






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