Economia

Sánchez se inventa un «fondo soberano» con los Next Gen para no perder 10.500 millones que tendría que haber invertido

Sánchez se inventa un «fondo soberano» con los Next Gen para no perder 10.500 millones que tendría que haber invertido
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  • Publishedenero 16, 2026



España crece será gestionado por el ICOcon el objetivo de dar continuidad al efecto que ha tenido el ‘maná europeo’ en la economía española.

Es más, bajo la justificación del buen momento que atraviesa España y las ganas de invertir que se supone que hay en el mercado, se pretende que el instrumento pueda mover una cantidad de 120.000 millones invertir en los próximos años.

Esta operación implicaría capturar más de 110.000 millones de capital privado para proyectos estratégicos, algo que el mercado ve con gran escepticismo, a falta de conocer los detalles, que se darán a conocer el lunes.

“Si los fondos Próxima generación «Fueron un ejercicio de soberanía europea, el Fondo España Crece será un ejercicio de soberanía nacional», afirmó Sánchez.

La idea es apostar por inversiones en vivienda, energía, digitalización, inteligencia artificial, reindustrialización, economía circular, infraestructuras, agua y saneamiento y seguridad.

El presidente del Gobierno ha aprovechado su intervención en el Día del Inversor en España este jueves para lanzar una idea que ya se venía advirtiendo desde la Ministerio de Economíaaunque con menos detalle.

Carlos Cuerpo anunció en diciembre una inyección de más de 13.000 millones en el ICO para que pudiera ofrecer préstamos y avales a proyectos empresariales, como continuación de los Fondos de la UE.

En principio, este capital vino a sustituir al 60.000 millones en créditos Europeos a los que España ha tenido que renunciar por falta de proyectos. También es cierto que el Ejecutivo empezó a promocionarlos con dos años de retraso.

La idea se ha anunciado ahora en forma de un «fondo soberano» capaz de atraer socios privados y dinero de otros fondos interesados ​​en la economía española, hasta que su dotación se multiplica por diez y alcanza casi un punto del PIB.

Fuentes cercanas a este complicado desarrollo aseguran que es una iniciativa que van a poner en marcha otros países europeos, para quienes el fin de la Next Generation en agosto también ha llegado demasiado pronto.

De hecho, antes de anunciarlo oficialmente, el aprobación de la Comisión Europea al uso del dinero que se lanzó para salir de la crisis del Covid para crear este tipo de herramientas financieras.

España ya ha recibido 55 mil millones en ayuda directa de la UE. Quedan por solicitar, en dos secciones, Más 31.000 millones antes de agostotras renunciar a la mayoría de los créditos y reducir al mínimo las reformas estructurales comprometidas hace cuatro años.

Falta la letra pequeña

A falta de conocer la letra pequeña sobre la gestión del fondo o los criterios de selección de inversiones, la esfera pública ha puesto una venda en la herida: aseguran que no se trata de competir con los bancos, sino de complementar su trabajo.

Precisamente, en el mismo acto en el que se anunció esta medida, habían intervenido unas horas antes los responsables de algunos de los grandes fondos internacionales que invierten en empresas españolas estratégicas.

Todos ellos se hicieron eco de la buena marcha de la economía, especialmente en comparación con el resto de Europa. Pero hubo un atractivo adicional en España que facilitó su trabajo: la inexistencia de un fondo soberano que podrían competir o acortar su potencial de negocios en el país.

Representantes de Blackrock, IFM, Bain o PortobelloAlgunos de los fondos con mayor presencia en empresas energéticas o grandes bancos de nuestro país mantuvieron su apuesta por España, tras décadas de buenos resultados sin mayores obstáculos.

Fuentes financieras consultadas advierten de que es pronto para saber el impacto que tendrá en sus planes para este año y los siguientes. Todo dependerá de volumen final manejado y el grado de control público que deseas establecer.

«Quizás sería mejor que el Gobierno hiciera crecer el resto de fondos públicos específicos que ya existen, tanto en el ICO como en instituciones como Cofides, en lugar de crear uno nuevo», afirman desde una gestora.

Más allá de los datos macroeconómicos, España representa una oportunidad para los inversores por la necesidad de crecer y dar el salto que la mayoría de sus países empresas familiaresque suponen más del 40% del total.

En muchos casos, los fondos también proporcionan una gestión más profesional y facilidades para alcanzar buenas estructuras de financiación que son difíciles de conseguir para las empresas más pequeñas.

El otro gran atractivo español expresado por los grandes inversores extranjeros es la proximidad que tiene el mercado español con el empresas latinoamericanasa los que es más difícil acceder como inversores privados a puerta cerrada.

En la creación de este fondo soberano, también queda por saber cómo se estructura de la ICOlo que multiplica por dos su actividad financiera y crediticia de la noche a la mañana.

Hasta ahora era el SEPI que actuó como órgano inversor del Estado en empresas estratégicas, muchas de ellas ya involucradas en PERTE de los fondos de la UE. También habrá que ver cómo se compagina el trabajo del fondo soberano con el perímetro en el que opera esta empresa pública.

Lo antes posible, las fuentes empresariales consultadas advierten de que si España no ha podido aprovechar al máximo los préstamos de la UE, será muy difícil que consiga las aportaciones privadas que pretende el nuevo fondo.



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