Economia

Tendam prevé realizar adquisiciones en los próximos dos años y no descarta la recompra de franquicias

Tendam prevé realizar adquisiciones en los próximos dos años y no descarta la recompra de franquicias
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  • Publishedmarzo 31, 2025




Jaume Miquel, presidente y CEO de Tendam, Explicó que el grupo no planea lanzar una nueva marca, pero si espera adquisiciones en los próximos dos años. Esto ha resaltado ¡El V Spanish Economic Forum se despierta, España! Organizado por español, invertios y disruptores.

El gerente textil ha enfatizado que «de las siete marcas que hemos lanzado, hay cinco que califican para tener un desarrollo poderoso». Además, ha comentado que «hay tres que ya tendrán un formato independiente, Amor lento, otto y de buen humor en España y el mercado internacional. «

En una posible adquisición en los próximos meses, ha detallado que «el mercado tiene muchas oportunidades en este momento entre las empresas que tienen un período de maduración de sus inversores y entre compañías que no han cumplido con el deber. Tenemos una visión más global y tenemos una visión no solo del mercado textil sino también de mercados adyacentes, con el cual Estamos en la fase de análisis y prioridad. »

https://www.youtube.com/watch?v=VC6ZRBDL66E

13. Conversación con Jaume Miquel, presidente y CEO de Tendam

En esta línea, enfatizó que «México ha sido un mercado muy importante para nosotros y que será, Europa y América Latina continúan siendo un mercado muy importante. En esta ecuación estamos con 65 mercados con franquicias y en 18 mercados con sus propias tiendas, que se descargarían a un proceso selectivo de recompra de recompra de franquicias e integrarlo en sus propias tiendas. »

Sobre la situación geopolítica actual y los planes de expansión que tiene la compañía, ha comentado que «no afectan porque debemos discernir la conjuntural de lo estructural porque los movimientos de hoy podrían volverse estructurales, sino lo mismo en la fórmula tan radical como se ve ahora y vemos un futuro menos extremo de lo que ahora se ve ahora y un poco más nuised y en este caso puede ser operado.

Con respecto a la perspectiva de una España como un poder textil, explicó que «España en textiles ha tenido un elemento diferencial con respecto al resto del mundo, que es la propuesta de valor. Quizás la parte que ha fallado más es que el paso es entre la compañía mediana o la idea creativa de industrializar o que tengamos muchas compañías entre los cinco y cincuenta millones de facturaciones con el que no se compara y no sería un proceso de industrial de parte de la industrial. La industria textil española si algo sufre es un tamaño para competir fuertemente en el mercado internacional. «

Sin embargo, enfatizó que «Tendam compite dentro de la pirámide de la moda en un segmento que la llamamos más premium Mercado, Es decir, es para darle al consumidor la seguridad de que va bien con un producto de calidad que dura varias temporadas. Nuestras marcas grupales si algo siempre ha tenido es un Moda lenta calidad y esto está muy conectado a las tendencias del mundo. «

Con respecto a la adquisición del 68% de Multiply Group, enfatizó que «de las diferentes opciones que se habían considerado, esta es la mejor alternativa que podríamos elegir». Por lo tanto, explicó que «Multiply Group es una compañía citada en Abu Dhabi que básicamente lo que hace es identificar sectores que creen que pueden ofrecer un alto nivel de crecimiento o por consolidación del sector. También identifica a las empresas que llaman a las compañías de anclaje con las que realizar todo el desarrollo «.

Miquel ha agregado que «en nuestro caso en los últimos cinco años hemos lanzado siete marcas y que tendrá mucho que decir en el futuro crecimiento de la economía y también adquisiciones a nivel de internamiento con los que es una buena noticia para La compañía y para España porque la sede continúa en Madrid. »

On the plans to go over, he explained that they were a strategic alternative more than one shareholding that had to occur in some way that they have derived in a different strategic alternative, but that for the company it is much better because it has the same or greater capacity of resources and at the same time you do not have the pressure of the scrutiny of the quarterly market, you have the business pressure that is already enough



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