Yolanda Díaz ha advertido sobre el uso de Pulseras de seguimiento que monitorean cada segundo del trabajo de los empleados.una tecnología que, según el ministro, utilizan Amazon y otras empresas tecnológicas.

Díaz ha anunciado una gran inspección laboral y advierte que no quiere que volvamos a vivir situaciones de explotación laboral comparables a una «cuento de dickens. Pero la pregunta que muchos se hacen es: ¿Estamos ya en una distopía laboral?

Las pulseras no son la única forma de vigilancia tecnológica que se está utilizando. Amas de casa en hoteles Llevan dispositivos que vibran si el algoritmo considera que tardan demasiado en limpiar una habitación. Trabajadores de almacén Llevan botas con chips que registran los pasos y los periodos de inactividad.

En oficinas, Cuando se detiene la computadora, aparece una ventana preguntando el motivo de la parada.y en despachos jurídicos, el algoritmo puede decidir cuánto tiempo se debe dedicar a escribir un informe.

Estas herramientas representan el uso de Inteligencia artificial como directivo o incluso como director de recursos humanos.con el objetivo declarado de mejorar la productividad.

De acuerdo a Adrián Todolí, catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad de Valencia««Las formas de gestión de plataformas como Uber o Glovo se están expandiendo a toda la empresa»transfiriendo métodos de control extremos a otros sectores.

El argumento detrás del uso de algoritmos es la supuesta objetividad y equidad: Decisiones «salomónicas» basadas en datos. Pero, como advierten los expertos, Los algoritmos también reproducen los prejuicios humanos.: los del programador, la cultura de la empresa o el entorno laboral.

Esto se observa, por ejemplo, en el selección de currículum: los estudios demuestran que favorecer a los hombres sobre las mujeresincluso cuando el sexo no aparece en el CV, y que la IA puede deducirlo de las palabras clave. Además, en algunas plataformas, Los algoritmos envían ofertas de trabajo a determinados perfiles basándose en estereotipos existentes.Reforzando las desigualdades.

¿Existe legislación que proteja contra el control algorítmico? Sí. El Estatuto de los Trabajadores obliga a las empresas a informar a los representantes de los trabajadores sobre el funcionamiento de estos sistemasincluyendo cómo se asignan las tareas, sanciones, despidos o recompensas. Los tribunales han fallado a favor de los trabajadoresaunque algunas empresas no cumplen: La Generalitat de Cataluña multa a Amazon por no compartir su algoritmo.

Además, Las leyes de protección de datos también se aplican.pero a los expertos les gusta Antonio Aloisi, doctor en Derecho Empresarial y Social por la Universidad Bocconi de Milánellos creen que «Quizás sea necesario legislar específicamente en materia laboral.». Aloisi señala que existe un conflicto entre el interés de las empresas por la productividad y el derecho de los trabajadores a su privacidad digitallo que retrasa la regulación.

La ley establece que debe haber una supervisión humana finalpero no siempre funciona como se esperaba. Adrián Todolí recuerda un caso en Galicia– Un algoritmo concedió un ascenso a un trabajador, pero la revisión humana se lo negó intencionalmente porque el empleado era miembro del sindicato. El trabajador demandó y La IA ganóquien evaluó correctamente la situación.

Entre pulseras que vibran, botas que cuentan pasos y algoritmos que deciden ascensosLa vigilancia digital de los trabajadores ya no es una teoría: es una realidad que plantea dilemas éticos, legales y laborales acerca de cómo trabajamos y cómo protegemos nuestros derechos frente a la tecnología.

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