así es la vieja receta de la corrupción en España que vuelve con el caso Koldo
Todo indica que España podría afrontar un nuevo caso de corrupción a gran escala. La Unidad Central Operativa (UCO) investiga lo que podría ser un entramado de encargos millonarios en obras públicas, en los que se difunden nombres de Santos Cerdán y Acción Destacan como protagonistas.
Viernes pasado, La UCO registró las sedes de Acciona en Madrid y Bilbaobuscando documentos y evidencia sobre pagos a Servinabarla empresa Cerdán que habría recibido casi seis millones de euros en nueve años. Según información publicada por ‘El Confidencial’Cerdán habría aplicado una comisión del 2% por cada obra pública adjudicada a Acciona, consiguiendo embolsarse siete millones de euros.
El esquema es, en apariencia, simple pero efectivo: Acciona obtuvo los contratos, especialmente en ferrocarriles y carreterascomo funciona el túnel de Belate. Servinabar, empresa en la que Cerdán posee el 45% de las accionesRecibió el dinero y luego lo distribuyó entre diversas cooperativas vinculadas a personas de confianza.
Por ejemplo, Noran recibió 732.000 euros, con gestores como Antxon Alonsoy Koldo García; otra cooperativa, Erkolanganó 258.000 euros, donde también trabajó Belén Cerdánhermana del exsecretario de Organización del PSOE. De esta forma, las comisiones se fragmentaron y circularon por cauces difíciles de rastrear, pero el beneficio final fue claro: siete millones de euros en comisiones recaudadas a cambio de premios.
No es un patrón nuevo en España. los casos de Gurtel, púnicoBrugal o Mercasevilla Muestran cómo los principales esquemas de corrupción combinan pagos en efectivo, facturas infladas y empresas creadas para lavar dinero. Mientras que en los casos locales predominan los pagos directos y rápidos, en mayor escala se mezclan diferentes métodos para crear capas de opacidad: cooperativas, fundaciones, empresas intermediarias y transferencias internacionales.
En Cataluña, este esquema se aplicó a través de fundaciones vinculadas a partidos. Empresas que aspiraban a contratos públicos entregados alrededor 3% del valor de la obra. a líderes o fundaciones como Fundación CatDem ola Fundación Fórum Barcelona. A veces este porcentaje alcanzaba 4%como en el caso de la Fundación Palaosbeneficiario de «donaciones» de grandes constructoras como Ferrovial.
El patrón se repite: obras públicas, porcentajes y canales interpuestos que garantizan que el dinero llegue a sus destinatarios sin dejar rastro directo. La investigación de la UCO ahora parece centrarse en cómo Santos Cerdán habría coordinado estas comisionesgestionar los pagos a cooperativas, empresas y familias, siguiendo un esquema que recuerda al famoso ‘3%’ catalán, pero con sus propias variaciones.
La pregunta que queda en el aire es clara: ¿cómo se recaudaron realmente estas comisiones? Entre transferencias bancarias, pagos a cooperativas, fundaciones y efectivo en sobres, todo indica que la fórmula ‘1, 2, 3 comisiones… otra vez’ Permitió a Cerdán y sus colaboradores convertir premios públicos en beneficios privados, replicando un patrón de corrupción que, lamentablemente, se repite en distintos rincones de España.
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