Esta semana se celebró en la sede de Liga él I Foro de Áreas de Psicología Profesional de LaLigaque forma parte de la segunda fase de Objetivo de Carrerafinanciado con fondos de climatización (LaLiga Impulso). Especialistas en atención al jugador y psicólogos profesionales se unen para responder cómo mejorar y abordar el apoyo general a los jugadores. El bienestar y la atención integral, la integración del ámbito de la psicología en la estructura profesional, la psicología aplicada al entrenamiento y la competición o la gestión del entorno del jugador fueron algunos de los temas tratados durante las conferencias y mesas redondas organizadas en La Liga, durante las cuales MARCA estaba presente.

Uno de los debates, como cada vez que se reúnen los responsables de las categorías inferiores de clubes, fue el de poner fin a la fuga de los minerosal “robo” de talento demasiado joven. El primero en poner la cuestión sobre la mesa fue Gonzalo Silio, Delegado de carreras para la protección de niños y adolescentes. «La extracción de mineros pronto terminará, será regulada. Por ejemplo, no puedes jugar en un club a más de 150 kilómetros de tu lugar de residencia, o a una hora y media en coche o lo que sea”, explica.

Recogió el guante Eduardo Morelló, director de psicología del deporte. “Espero que esto suceda y no se puedan reclutar niños de lejos porque eso es un poco protector. Como máximo, los niños que están a dos horas de casa. He estado en clubes donde había jugadores de todas partes y el problema de su desarraigo es una tragedia”, subraya.

Otro tema espinoso que aborda Gonzalo Silió, que no se muerde la lengua, es el de maltrato y abuso. «Donde hay más casos de abuso es en el fútbol, La mayor violencia sexual ocurre en el fútbol.. En el resto del deporte las chicas son las más afectadas, en el fútbol son los chicos los que más sufren. ¿Sabes por qué? Porque casi no hay chicas, dice. La máxima de Racing es no hacer daño. «No dañes al niño ni dañes el talento», dice. Y pone el énfasis en los entrenadores, los que más tiempo pasan con los chavales. “Hay personas que ocultan bajo disciplina determinadas conductas violentas”dice, antes de hablar del “joystick coach”, es decir el que tiene “todo bajo control, no deja que los niños pierdan el control…”.

Silió también recuerda el equipo de carreras de categoría inferior en el que militó Sergio Canales: «Alguien en ese equipo dijo: ‘Me estaba doliendo en ese equipo porque tuve que ir a ducharme más tarde’. ¿Sabes a quién se lo dijeron? Nadie.».

y por supuesto los padres. el otro grande elefante en la habitación en la atención integral al futbolista, como vemos estos días con la polémica publicación de David Sánchezel joven que se despidió de la cantera del Real Madrid con una carta en la que recordaba a la gente que no creía en él y que le enseñó a jugar con las alas cortadas. En el Foro se debatió sobre educación y apoyo a los padres.

«Nuestra responsabilidad es formar a estas familias. No me quedo solo ante la intencionalidad del jugador», afirmó. Iñaki Apesteguia, jefe del departamento de psicología de Osasuna. «Aquí el chaval va al colegio y todo el mundo sabe que juega en Osasuna; va al pueblo y todo el mundo sabe que juega en Osasuna. Tu padre tiene tres hijos y ¿cuál sube en su estado de WhatsApp? El que juega en Osasuna«, añade en su presentación.

Esta pregunta también se plantea David Rincón, que dirige el campo de psicología de Lezama (atletismo): “Les explicamos a las familias que no sabemos cuándo ni en qué momento, pero que todos los que estamos en esta sala dejaremos el club en algún momento”.Cuando les das a las familias los datos de los jugadores que llegan al fútbol profesional, lo primero que piensan es “yo seré ese 0,5%”..

Antonio Medina, psicólogo granadinocree que en casa es importante hablar de otros temas y no sólo de fútbol: “Es importante saber dónde centra su atención la familia, si hablan o no de fútbol todo el día. Por ejemplo, estuve ocho años en el centro de entrenamiento de Las Palmas y vi que algunos compañeros hacían su identidad sólo en el fútbol, ​​y ahora estás dando vueltas… Tuve un compañero que, al ser otros tres hermanos, su padre tenía un llavero con su foto, lo cual viene con presión.. “Les diría que tengan otros intereses y sepan que la realidad es que ni siquiera el 1% va a suceder”.

Psicología aplicada al desempeño

La jornada también nos permitió hablar sobre el impacto de la psicología en el campo, el enfoque aplicado al entrenamiento y la competición. «Tenemos que evaluar, conocer el ambiente, los niños, la categoría. Tenemos que invertir mucho tiempo en conocer el equipo, el tipo de relación, ¿Quién es el entrenador, cómo entiende la vida, cómo entiende el fútbol, ​​cómo se comporta en los momentos de crisis?. Con todo esto necesitamos generar una identidad de equipo”, afirma. Cristian Segovia, psicólogo del Villarreal, que añade: «Lo que priorizo ​​es tomar decisiones basadas en la regulación emocional. No tomar decisiones cuando no estoy preparado para tomarlas. ¿A veces tengo que tomarlas en el acto? Sí, obviamente.»

Jorge Benet, del Valencia, habla de la importancia de que un psicólogo llegue al entrenador: «El entrenador es quien más horas pasa con él, así que si llegas a él, puedes llegar al jugador». Y también se refiere a la frustración: «Es importante evitar el secuestro emocional y que durante el año ha estado expuesto a situaciones difíciles, que enfrenta frustración. Trabajamos para el desarrollo de jugadores y su transferencia a la competición. Entrenarlo es importante porque así queremos que se comporte el equipo más adelante. »

Robert Silva, de Mallorca, ofrece una perspectiva diferente. «El entorno es todo lo que puede influir en una persona. Desde un punto de vista micro, son los compañeros, desde un punto de vista macro, son las familias, el club, la cultura de la ciudad… Creo que lo que más puede impactar es la coherencia, que todo suceda en armonía.. Si nosotros como club queremos ser valientes, veremos si hay coherencia. Tenemos un entrenador valiente, pero si no tiene resultados, ¿lo apoya? Queremos un club con jugadores creativos, pero al cuerpo técnico le damos contratos de un año y eso está sujeto a resultados. Toda esa coherencia se pierde. Si trabajamos en un club donde lo importante es el proceso, quizás no deberíamos felicitarles por ganar un torneo.«, explica.

Y también explica cómo cuidar a un jugador: «La importancia de cuando le hablas, de qué le hablas y cómo le hablas, cuántos entrenadores le preguntan sobre otras cosas además del deportecuantas tareas hay para tomar más de una decisión…».

El atletismo y cómo tratar los momentos de retraimiento comunicativo

Otro de los temas tratados es cómo comunicar sobre los retiros de niños y niñas que no continuarán. El Athletic intenta comunicarlo con antelación y apoyar a los niños en este proceso. Sin embargo, dice David Rincón, ningún sistema es perfecto porque «A nadie le gustará que les digas que no pueden continuar. Es una tontería, es un duelo».

Como explica Rincón, “El objetivo es reducir el porcentaje de caras pálidas”. «Intentamos que el mensaje no sea frío ni breve. En estos momentos, todo el mundo busca respuestas y tratamos de que la persona que se las dice sea alguien cercano a ellos. Estamos trabajando en este momento, pero sigue siendo una tragedia. El rostro de los niños y a veces de las familias es el que es. Hemos llegado a la conclusión de que no existe una buena solución. Unos te dicen que les hubiera gustado que se lo dijeran antes, otros que después… Lo que hacemos es anticiparnos a ellos. Para mí, la forma en que viven este momento es dramática”, afirma.

Ibai Ardanaz, coordinador de Tajonarexplicó cómo lo hacen en Osasuna: “Una buena valla es importante. Comunicamos las salidas con un mes o mes y medio de antelación. para poder cerrar la escena como se merece. Hay familias que no quieren verlo, otras que lo exigen. “Estamos dando forma a este final de ciclo en Tajonar”.

Acciones especiales

Durante los debates, algunos responsables psicológicos de los clubes también pudieron dar ejemplos de prácticas para mejorar en grupo e individualmente. Por ejemplo, Rodrigo Sánchezdice lo que hacen en el Deportivo: «Hacemos excursiones, organizamos salidas con los niños. Por momentos pensamos que están en una burbuja. Fuimos todos a Vigo en barco y fue una experiencia muy agradable y enriquecedora. Son dificultades que también aparecen en el campo y que se superan con el trabajo en equipo. También fuimos a granjas y los jugadores del primer equipo también vinieron a participar en estas actividades».

Ibai Ardañaz Contó las actuaciones originales llevadas a cabo en Osasuna. «Nosotros Le pedimos que le escriba una carta a un nuevo colega. sobre cómo se sintieron cuando entraron. Otra de nuestras iniciativas es ser árbitro por un día. Todos los cadetes arbitran al menos un partido por temporada. Y de ahí salen cosas interesantes. Ocho de cada diez admiten que ha aumentado el respeto hacia los árbitros. Los otros dos siguen igual. Es una forma de entrenar. A veces les hacemos una prueba.. Algunas cosas que no sabrán pero intentarán son dificultades que encontrarán en el campo y en la vida. Y en el programa de atención a jugadores lesionados, una de las tareas es escribir una carta describiendo la lesión que sufren.«, dice.

En definitiva, fue una jornada de intercambio de conocimientos y prácticas. Para Joaquín DosilDel Celta, el psicólogo debería formar parte del plantel técnico. «Hay que saber dónde estar, cuándo hablar y cuándo no hablar. Desde mi punto de vista Debemos integrarnos en la plantilla y participar en todas las tareas, como preparador físico o asistente, y tener el salario correspondiente.. “Debemos luchar para dignificar la profesión”.

Eduardo Morelló también habla del trabajo: “Si yo soy muy cercano al entrenador, ¿qué pasa con los jugadores?, desconfían. Hay psicólogos buenos y malos, hay que elevar el nivel de la psicología«.

Por lo que hemos visto esta semana, el nivel en los clubes de La Liga es altísimo. Como dijo al abrir la jornada. José Ángel GarcíaPsicólogo y especialista en proyectos de fútbol de La Liga: «Hace mucho tiempo, antes de lanzar el Plan de Carrera, una de las preguntas que nos hacíamos era si había un departamento de psicología en los clubes y la respuesta no siempre era positiva, hoy es así». Este es un debate que ya ha terminado.