Salud

La mayoría de los médicos valoran muy positivamente su experiencia de trabajo en la sanidad privada

La mayoría de los médicos valoran muy positivamente su experiencia de trabajo en la sanidad privada
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  • Publishedmarzo 20, 2025


Los profesionales destacan las instalaciones para conciliar o salario entre los aspectos principales

El 69% de los médicos y el 55% de las enfermeras de salud privadas evaluaron su experiencia laboral en estos centros con más de siete puntos, como se muestra en una base IDIS sobre la experiencia de los profesionales de la salud en el sector de la salud privada.

Estos datos son mayores que el promedio nacional del resto de los sectores, ya que se destacan, y mejoran aún más entre los profesionales que se dedican exclusivamente a la salud privada, mostrando el 69% de médicos de salud privados.

«Los indicadores son claramente mejores cuando trabajan exclusivamente. Además, los datos muestran que la conciliación y la autonomía del trabajo, no solo el salario, son las ventajas más apreciadas por los profesionales de la medicina y la enfermería», explicó el Director General de la Fundación IDIS, Marta Villanueva, durante la presentación del informe.

Entre las ventajas del trabajo en el sector privado, los profesionales de la salud indicaron la conciliación como una de las principales razones (61% de los médicos y el 46% de las enfermeras), autonomía (37% de los médicos y el 23% de las enfermeras), salario (26% de los médicos) y el reconocimiento (19% de las enfermeras).

Más del 80% de los inodoros enfatizaron que tenían herramientas que facilitan la atención para los pacientes, así como para hacer esfuerzos internos.

Los médicos (7.7 de 10) y las enfermeras (6.5) están satisfechos con la orientación de sus centros hacia el paciente, una situación que tiene un impacto «positivamente» en su recomendación de los centros. Mientras que los médicos aprecian 7.8 comunicación y coordinación con la enfermería, las enfermeras la marcaron con 6.7.

Oportunidades de desarrollo

Entre las razones del cambio de centro, el 25% de los médicos lo harían para las posibilidades de desarrollo y el 21% para mejores afecciones económicas, mientras que el 34% de las enfermeras cambian en mejora salarial; A pesar de esto, hay una gran lealtad a los centros de trabajo.

Para mejorar la experiencia del profesional de la salud, los datos han demostrado la necesidad de promover la capacitación, el apoyo y el conocimiento compartido, y los médicos desean tener una mayor dedicación de tiempo a los equipos de los gerentes.

El documento también señala que los profesionales que se sienten valorados y apoyados tienen una mayor lealtad, que deben concentrarse por mejores condiciones, una mayor conciliación y más posibilidades de desarrollo, así como una mejor atención al paciente.

Desafíos

Estas mejoras deben usarse para enfrentar los «desafíos» que se enfrenta el sector, y el 58% de los hospitales tienen dificultades para cubrir especialidades médicas, una cifra que representa 95 para la enfermería.

Esta situación se une a que «más del 50% del personal de salud» es mayor de 50 años y está cerca de la jubilación, por lo que existe un «problema de retransmisión claro» de los talentos generacionales.

«Este informe nos proporciona una visión clara de la experiencia de los profesionales de la salud privada de la salud y nos permite identificar las áreas de mejora. Es esencial continuar apostando por la capacitación, el reconocimiento y el desarrollo profesional para garantizar no solo la satisfacción de los profesionales, sino también la calidad de la atención del paciente. La salud privada tiene la posibilidad de consolidarse como un ambiente de trabajo atractivo y sostenible, con condiciones que promueven la satisfacción y la lealtad de los talentos, concluyendo la villada.

El presidente de la Fundación IDIS, Juan Abarca, dijo que los resultados «mejoran» y que repetirán el informe «en unos pocos años», monitoreando no solo las condiciones salariales, sino también en su propia experiencia diaria.

«La experiencia del paciente ha adquirido un papel clave en la calidad de la atención, pero no podemos olvidar que son los profesionales los que hacen posible con su trabajo. Con este estudio, analizamos sus desafíos y debemos promover mejoras que fortalezcan su satisfacción y su lealtad», dijo.

Después de eso, agregó que la salud privada hace un «esfuerzo» para mantener talentos, mejorar las condiciones de trabajo y fortalecer el desarrollo profesional, centrándose en la oferta de mejores resultados de salud.

«Vieja normalidad»

El presidente de la Organización Médica Collegial (OMS), Tomás Cobo, enfatizó la necesidad de «prestar voz y prestar atención a los médicos, como se hizo durante la pandemia de Covid-19, y lamentó que después de haber terminado este período», antigua normalidad.

Después de eso, pidió una mejora en el salario básico, aumente los días anuales de capacitación médica continua y reduzca los contratos provisionales en los centros médicos.

Cobo también destacó la «figura clave» de los jefes de servicio, ya que deben tener una mayor autonomía y la capacidad de participar en las decisiones clínicas y de gestión.

Por su parte, el Presidente del Consejo General de la Colegio Oficial de Enfermería, Florentino Pérez Raya, dijo que el desarrollo de enfermeras de salud privadas debería «presentarse en paralelo» para aquellos que trabajan en salud pública.

Pérez Raya enfatizó que la salud privada debe ser reforzada por la complementación con el sector público y siempre garantizar la calidad de la atención, promoviendo el desarrollo profesional y las condiciones de trabajo «decentes».

El día terminó con una mesa redonda en la que el Director Territorial de Enfermería en HM HM Hospitals, Marilia Segarra, Jefa de Medicina Interna del Hospital Quirónsalud Madrid y el desarrollo profesional para hacer desarrollo profesional y desarrollo profesional para realizar un desarrollo profesional y desarrollo profesional para mejorar el desarrollo profesional y el desarrollo profesional. Frente a las solicitudes de solicitudes de profesionales, el envejecimiento de los modelos y la presión de la atención.




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