Iberia ha dado un paso relevante en la reorganización de su estructura de gobierno corporativo con la aprobación de una nueva composición de su Consejo de Administración. La aerolínea ha decidido reducir el número de miembros del organismo, que pasa de nueve a cinco miembros, en una medida encaminada a ganar agilidad en la toma de decisiones y reforzar la coherencia interna dentro del Grupo IAG.

La decisión ha contado con el apoyo de los accionistas de la empresa y está pendiente de aprobación. inscripción formal en el Registro Mercantilun procedimiento común que dará plena validez jurídica a los cambios aprobados. Con esta modificación, Iberia busca adaptar su modelo de gobernanza al que ya operan otras aerolíneas del holding internacional al que pertenece.

La compañía destaca que esta reconfiguración no altera la estructura accionarial o los derechos de los sociospero responde exclusivamente a criterios de eficiencia, alineamiento estratégico y simplificación de los órganos de gobierno.

Un Consejo más pequeño y alineado con el modelo de IAG

El nuevo Consejo Directivo estará presidido por Marco Sansaviniquien ejerce simultáneamente como presidente y consejero delegado de Iberia. Este doble rol refuerza su posición al frente de la aerolínea en un momento clave para el sector, marcado por la recuperación del tráfico aéreo, la presión de costes y la transformación operativa.

Junto a Sansavini, el órgano de gobierno se completa con cuatro asesoresseleccionados para asegurar una combinación de conocimiento interno, experiencia legal y visión de negocio externa. Esta configuración responde al objetivo de concentrar perfiles clave que aportan valor directo a la gestión y supervisión estratégica.

La reducción del número de consejeros tiene por objeto facilitar debates más ágiles y decisiones más rápidasuna ventaja competitiva en un entorno como el de la aerolínea, donde la capacidad de reacción es esencial ante cambios regulatorios, económicos o de demanda.

Continuidad interna y experiencia en áreas estratégicas

Entre los miembros del nuevo Consejo se encuentra María Jesús López SolásDirector Comercial, Clientes, Redes y Alianzas de Iberia. Su presencia garantiza la continuidad del conocimiento operativo y una visión directa de áreas clave como la estrategia comercial, la relación con los clientes y las alianzas internacionales.

También es parte del órgano. Sara ClementeDirector de Asesoría Jurídica del Grupo IAG, cuya incorporación refuerza el peso de la experiencia legal y de cumplimiento dentro del Consejo. Su perfil es especialmente relevante en un sector altamente regulado y con fuerte exposición a regulaciones internacionales.

Ambos consejeros aportan una visión interna y transversal que permite al Consejo mantener contacto directo con la realidad operativa de la aerolínea, evitando una desconexión entre la estrategia corporativa y la ejecución diaria.

Refuerzo de la representación de El Corte Inglés

Una de las principales novedades de la nueva composición es la Mayor presencia de El Corte Inglés en el Consejo de Administración de Iberia. Se suman como asesores Santiago Bau Arrecheadirector general del grupo de distribución, y Rafael Díaz Yereguisecretario general de la empresa.

La entrada de ambos directivos refuerza la representación de uno de los socios históricos de Iberiaaportando una visión empresarial externa y experiencia en gestión corporativa, gobierno corporativo y estrategia comercial a gran escala.

Iberia destaca que esta renovación no implica cambios en el saldo accionarialpero mantiene la continuidad en la representación de los principales accionistas, adaptando el Consejo a una estructura más eficiente y funcional.

Gobierno corporativo y eficiencia como ejes de cambio

La reconfiguración del Directorio es parte del El compromiso de Iberia con una gobernanza moderna y eficazalineados con los estándares del Grupo IAG. La aerolínea considera que un organismo más compacto favorece una supervisión más estrecha y una mayor responsabilidad individual de sus miembros.

Este movimiento responde también a una tendencia generalizada en las grandes empresas, que apuestan por Asesoramiento más reducido y especializado.capaz de adaptarse más rápidamente a los desafíos del mercado y proporcionar un seguimiento más directo de la estrategia.

La dirección de Iberia destaca que la medida permitirá optimizar los procesos de decisiónmejorar la coordinación con el grupo y reforzar la coherencia en la aplicación de políticas corporativas comunes.

Un paso estratégico en un momento clave para el sector aéreo

La reorganización de la dirección de Iberia se produce en un contexto de Cambios profundos en la industria aérea.marcado por la volatilidad de la demanda, la presión sobre los costes operativos y la necesidad de avanzar en sostenibilidad y digitalización.

Contar con un Consejo de Administración más ágil y alineado con el grupo permite a la aerolínea afrontar los retos futuros con mayor solidezdesde la renovación de flota hasta la mejora de la experiencia del cliente y la ampliación de rutas estratégicas.

Con esta decisión, Iberia refuerza su compromiso con una Gestión eficiente, coordinada y orientada al largo plazo.consolidar su posición dentro del Grupo IAG y adaptar su estructura de gobierno a las exigencias de un mercado cada vez más competitivo.