Un consejero de Indra deja la comisión para gestionar conflictos de interés en la posible compra de Escribano
El miembro independiente de la Junta Directiva de Indra Bernardo Villazán Ha presentado su renuncia como miembro de la Comisión creada por la Compañía para administrar los conflictos de intereses que implica la posible operación de integración con Mecánica e Ingeniería (EM&E), según lo informado por la Compañía a través de una declaración enviada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
«La junta directiva en esta misma fecha ha tomado razón para La renuncia presentada por Bernardo Villazán Gil Por razones personales como miembro de la comisión ‘ad hoc’ «, dijo Indra, quien informó la composición de esta agencia a fines de julio pasado.
En este contexto, la compañía ha decidido Reducir el número de miembros de cuatro a tres de la Comisión, que ahora estará integrada por las vocales independientes Belén Amatriain, que presidela, Eva María Fernández y Josep Oriol Piña.
La creación de esta comisión, una decisión que la compañía ya anunció el 10 de julio, se debe al hecho de que el presidente de Indra desde mediados de enero, Ángel, escrano, es EM & E CO -OSPERSE CON SU HERMANO Y PRESIDENTE DE EM & EJavier Escrano.
También tiene 14.3% indra y es El segundo mayor accionista de la empresaSolo detrás del gobierno, que tiene el 28% del capital a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI). Además, Javier Iscripano es parte de la Junta de Directores de Indra en nombre de EM&E.
Esta operación potencial está siendo capitaneada por el CEO de Indra, José Vicente de los Mozos, quien en la presentación de los resultados del segundo trimestre reconoció que esta adquisición potencial implica tener que tener que tener que tener que tener que tener que tener que tener que tener que tener que tener que tener que tener que tener que tener Gestionar los conflictos de intereses obvios que genera.
Por lo tanto, tanto Angel Escrano como Javier Ercribano Están ausentes de todas las conversaciones de la Junta Directiva de Indra en relación con esta operación.
La fusión potencial con EM&E sería para Indra Incorporar una empresa de armamento a su perímetroUn negocio en el que la compañía ya ha expresado interés y por el cual ha creado una nueva división, llamada armas y municiones, que recientemente se ha reforzado con la adquisición del negocio de drones de Aircrate.
En ese sentido, EM&E desarrolla, entre otros productos, tanques y vehículos blindadosUn mercado este último en el que la compañía también participa junto con los sistemas Indra, Sapa Placencia y Santa Bárbara (propiedad de General Dynamics) a través de Tess Defense, la fabricación premiada para el ejército español del dragón 8×8 y el vehículo de apoyo en cadena (VAC), dos contratos valoraron cada uno de ellos alrededor de 2,000 millones de euros.
De hecho, a principios de mayo pasado de los jóvenes, reconoció que la posibilidad de llevar a cabo una fusión con Em & E significaría Un «valor agregado» para la compañía en su ambición de convertirse en la compañía de tractores del sector de defensa en España.
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