Puntadas innovadoras para unir creatividad y eficiencia
Si la moda tuviera un botón de ‘vista previa’, muchas marcas dormirían mejor. Esa es la promesa de Onverse, Fundada por Raquel Pérez y Mariana Flink, un tándem que combina el taller y el código para reducir los tiempos, los costos y los desechos en el ciclo de una colección. «Onverse nació de la convicción de que la moda necesitaba una herramienta digital que conectara la creatividad y el negocio», explica Raquel Pérez, CEO de Onverse. «A todo esto, se agrega la falta de conocimiento y el equipo técnico para que la tecnología existente sea accesible para los más pequeños de la industria, que está disponible para nosotros», agrega Pérez.
La operación se resume en un gesto: desde el boceto hasta el gemelo virtual listo para vender. «Creamos versiones digitales hiperrealistas de prendas y colecciones basadas en una figura o boceto. Con ellos, las marcas pueden presentar, vender y probar sus diseños tanto en su comercio electrónico como en los catálogos que hacen para el equipo de ventas cuando trabajan con Multimarca; Antes de producir físicamente, reducen los costos, los tiempos y los desechos ”, detalla el CEO.
«Le damos a las marcas y a los diseñadores, la capacidad de ver antes de tener, y para esto, combinamos modelado 3D, inteligencia artificial y entornos virtuales inmersivos», explica Pérez. La sostenibilidad no es un adorno, sino parte del proceso: «Para nosotros, el enfoque sostenible es muy importante: menos prototipos físicos, más validación digital», enfatiza y completa: «Cero envíos de prendas para ‘disparos’ digitales, menor impacto ambiental».
El encaje natural se encuentra en diseñadores de autores y marcas independientes en España y América Latina, además de escuelas e instituciones. «En unos meses hemos pasado de un prototipo a trabajar con varias marcas españolas como Álvaro Calafat, Rod Almayate, Julieta Brand, Moncho Heredia o Johanna Calderón», dice Pérez. Paralelamente, el modelo de negocio es B2B y Pivot en cuatro líneas: digitalización de colección, ‘tiroteos’ con IA, suscripciones de proyectos ‘virtuales’ y personalizados ‘de prueba para escuelas e instituciones, como el Museo de Automóvil y Malaga’s Fashion.
La ventaja competitiva es hablar en ese momento el idioma del taller y el software
La ventaja competitiva, dice, es hablar el idioma del taller y el del software. «Somos diseñadores de moda que trabajan con tecnología, por lo que hablamos el mismo idioma que cualquier marca que haga que la moda del autor» resume el CEO. El freno más grande era cultural, más que un técnico: «El principal ha sido demostrar el valor de lo digital en un sector tan físico como la moda. Convencer a los diseñadores y consumidores de que un gemelo virtual no es una copia, sino una herramienta para la validación y el crecimiento «, dice Pérez.
Con significado
Incluso el nombre funciona como tesis. «’Onverse’ proviene de la unión de ‘On’ (conectado, en línea) y ‘versado’ (experiencia, conocimiento)», explica la directiva. Y los principios que vertebran el proyecto hacen una guía operativa. «Innovación con significado, cada avance tiene un para qué», enumera; «Sostenibilidad radical, diseñamos sin destruir»; «Tecnología humanizada, procesos simples, impacto profundo»; «Accesibilidad creativa, democratizando el acceso a la moda digital».
La conclusión, en la clave de impacto sectorial, es clara. «Esa tecnología, cuando se aplica con sensibilidad, no se aleja de la moda, sino que la humaniza: permite más voces, estilos y propuestas para llegar a las personas sin barreras tradicionales», cierra Pérez.
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